20xx年度工作參考總結有關技術部門年度工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10月份，%，%。，%，同比增加8600噸，%。 熱電公司 110月份，%，%。，%。 選煤分公司 110月份，%。%?！ 〈a頭分公司 110月份，%?！ ∪A盛化工公司 110月份，%。 二、強化消費治理，加大消費組織力度?！ 槟芨玫慕M織消費，努力提升公司綜合實力，消費技術部依照公司消費裝置實際消費才能及市場行情及時與各分(子)公司溝通，認真編制每月的消費計劃，并構成文件下發(fā)到各分(子)公司?！ 〖哟笙M現(xiàn)場治理工作力度，嚴格執(zhí)行平安法規(guī)、消費操作規(guī)程，杜絕嚴重設備、人身傷亡事故。在消費現(xiàn)場治理上，狠抓平安治理和違章違紀現(xiàn)場治理，消費技術部積極配合公司領導及相關部門開展平安糾察活動，同時定期和不定期對消費現(xiàn)場進展檢查，對違章違紀的責任人進展處分，對查出的咨詢題要求各單位限期整改并進展復查驗收，獲得了良好效果。 針對各分(子)公司無法本人完成的維修工程，消費技術部依照實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進展維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等工程，確保了公司正常消費。 積極參與各分(子)公司的技術改造。2月份消費技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進展技術改造，改良了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運轉(zhuǎn)周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調(diào)研摻鹵比例技術，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%，大幅度的降低了燒堿消費本錢，為公司制造了可觀的經(jīng)濟效益?！ ≌J真做好各分(子)公司消費工藝指標考核工作。在消費工藝指標考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進展了分類細化，分別制定除了一期和二期運轉(zhuǎn)工藝參數(shù)，并按一、二進展分開考核，分開治理，進一步完善了工藝指標的考核工作?！ ∨浜匣し止径诮⒐こ贪惭b工作，及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位處理不了的困難，屢次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建立工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建立能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。 積極配合二期工程調(diào)試工作。消費技術部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿工程試車調(diào)試工作，深化消費現(xiàn)
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