20xx年度工作參考總結(jié)行政部門年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻情勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強根底治理，制造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件?！ ∪纾鹤龅搅藛T工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的明晰明確，嚴格標準。做到了收、發(fā)文件的精確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，遭到一致好評。行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用?！ 《?、加強效勞，樹立良好風氣 行政部工作的核心確實是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點咨詢題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位?！ ≡诠ぷ饔媱澲校吭露纪怀?2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣?！ ≡趧?chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，習慣公司開展的需要，做到工作有新舉措，推進行政部工作不斷上水平、上臺階。實在轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，提高辦事效率，加強效勞認識和奉獻精神?！ ∪?、加強學習，構(gòu)成良好的學習氣氛 行政部人員要具備特別強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好本身職責及時“充電”，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深化研究行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強本身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，實在加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氣氛?！ ∷?、認真履行職責 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作?！ 栏癜凑展疽螅诠締T工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營建了良好的辦公環(huán)境和秩序?！ 。簽榱四軐嵲谔岣邌T工素養(yǎng),以更好地習慣市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓?！ ?依照各部門的人員需求，在確保人員編制完全操縱在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關(guān)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺咨詢題隨時溝通，深化的理解，協(xié)助他處理思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。通過考核，確信優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作?！ ∥?、存在的缺乏 過去的一年，在公司領(lǐng)導的注重和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著特別多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存
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