【文章內(nèi)容簡介】 工作，作為為廣大群眾效勞的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公?！　∧旯酒桨蚕M工作總結　　20XX年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)視和指導下，圍繞“關愛生命，平安開展”的主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化宣傳貫徹落實《道路交通平安法施行條例》、《交通運輸治理條例》及《平安消費法》。認真組織開展平安隱患排查治理工作，加強平安運輸監(jiān)視治理，消除平安隱患，進一步落實平安消費“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。通過緊密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無嚴重交通事故、無火災爆炸事故，平安運輸情勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20XX年工作情況總結如下：　　一、高標準、高起點，把危貨運輸平安工作做深做實　　今年我們依照危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：　　制定出了高標準的平安工作目的。詳細來講確實是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕嚴重平安責任事故的發(fā)生。杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等嚴重事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了平安消費運營治理睬，對20XX年度的平安工作作了詳細的安排和部署，明確了全年平安消費工作的指導思想、目的任務、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目的考核責任書》。主管平安消費的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目的考核責任書》和《20XX年度駕駛員平安消費責任書》。簽訂率100%，并將平安目的指標量化，分解到各部門人員，并作為全年平安消費工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責任治理體系。　　成立了車隊平安科領導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的平安科領導小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲辦等工作職責和任務。　　二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)钠桨舱J識。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事物資運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“平安閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：　　全方位開展從“要我平安”到“我要平安”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學習教育是平安工作的立本之舉，平安預防是平安運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警覺，我們堅持開展每月平安教育培訓會，平安教育會議一方面要及時學習平安運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結平安運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些平安案例進展分析，是駕駛員和押運員接受平安教育的最好方式。　　定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防備危險災禍的發(fā)生。運輸與一般貨運相比具有非常強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進展專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸根本知識》、《道路物資運輸治理規(guī)定》、《危險物資分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進展學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的根本素養(yǎng)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比擬危險的事故?！　∪⒄J真做好“查隱患、抓整改、重落實、保平安”　　在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結合，組織駕駛員查找本身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設備裝備是否到位。車輛平安技術情況是否完好。從業(yè)人員有沒有持證上崗。車輛應急處置器材和防護用品裝備等情況，進展認真細致排查，對查出的平安隱患責令及時整改，并建立平安隱患統(tǒng)計臺帳。確保平安運輸，使駕駛員充分認識到平安隱患存在的危害性?！　∷?、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控　　認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術標準》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和治理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進展24小時監(jiān)控和效勞，及時以打或發(fā)短信的方式提示或警告駕駛員超速、成心損壞、屏蔽等行為。明年工作安排　　新的一年我們必須以新的治理方式和工作態(tài)度來開展20XX年的運輸配送工作，結合目前工作存在的征詢題，對明年工作作如下安排：　　進一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。運輸平安工作有多方面要素，但人為要素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提示大家時刻把平安工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項治理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化治理體系理念?！　榇龠M車輛的運轉(zhuǎn)平安。重點加強GPS監(jiān)控平臺的治理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20XX年將嚴懲GPS超速、成心損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直截了當進展獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元。時速在100以上罰款100元。以此類推)。關于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款?！　∵M一步加強車輛設備、設備的治理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)毛病的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術情況下，定時進展二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把平安隱患消除在萌芽下，確保明年平安運輸再上一個臺階?！　?0XX年馬上完畢，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20XX年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)視及關心下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司開展成為青島地區(qū)的冷鏈