20xx年度工作參考總結(jié)年度培訓(xùn)參考總結(jié)范例(編輯修改稿)
2025-01-17 00:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “上面講、下面聽(tīng)”的方式，呆板、單調(diào)，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，妨礙了培訓(xùn)效果。 原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違背者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要緣故?！ ≡谀曛兴雠嘤?xùn)中我們還不難發(fā)覺(jué)，一部分人員感受培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的咨詢題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)認(rèn)識(shí)，為企業(yè)開(kāi)展和自我開(kāi)展充電。而培訓(xùn)層面的不平衡，更是需要2021年去大力改善?！ ?nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制造課件水平缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，因此，以上需要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師治理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍?！ ∷?、改良措施 (一)有利條件 公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能
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