20xx年度醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者無處就座的征詢題。對急診搶救室進展了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房規(guī)劃、功能更適宜業(yè)務(wù)開展和平安維穩(wěn)的需要。為進一步完善愛嬰醫(yī)院建立，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室。實行人性化效勞，為新停車場加裝遮陽網(wǎng)。對我院地下用水管道進展了完全更換，根治了自XX年以來就存在的消防隱患。 (六)加強本錢核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。嚴格執(zhí)行醫(yī)院本錢核算方案，盡可能操縱醫(yī)療本錢、減輕群眾醫(yī)療負擔。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資治理制度》，以精細治理理念標準物資治理，每月對物資的存貯、使用情況進展統(tǒng)計、分析和反響，實行信息化治理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導全院員工節(jié)省節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營本錢，提高勞務(wù)效益?！ ∪⒋龠M醫(yī)院文化建立，凝聚健康精神動力 (一)進一步穩(wěn)定“黨的群眾道路”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領(lǐng)導班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在征詢題及時整改，優(yōu)化效勞流程，改良效勞質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動實在獲得實效。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深化開展“抓黨建，促行風”活動施行方案》認真組織學習，引導全體員工深化認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動順利開展奠定了良好根底。 (二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過競賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素養(yǎng)也得到了全面開展。 (三)接著發(fā)揮院刊的正面導向作用，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)開展注入強大的精神動力?！ ∷?、認真查找存在缺乏，總結(jié)過去計劃今后 (一)我們在回憶工作，確信成績的同時，也看到存在的缺乏： 個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作力有待提高?！ W術(shù)交流活動欠豐富，重點?？平⒂绕涫切膬?nèi)科建立需進一步加強?！ ∩贁?shù)科室和員工增收節(jié)支認識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象?！ ?二)下半年工作計劃： 接著以“黨的群眾道路”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的主旨認識、團隊認識和大局認識，扎實推進醫(yī)院各項建立?！ 〖哟笕瞬排囵B(yǎng)力度，強化重點學科建立，促進科研技術(shù)工程開展，搭建學術(shù)交流平臺，盡快提升我院整體實力?！ 〖訌姽?jié)能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節(jié)流，做好收支結(jié)余?！ “凑漳瓿跤媱潱龊脤I(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標引進工作?！ 》e極探究新醫(yī)改情勢下公立醫(yī)院改革開展之路，創(chuàng)始我院治理、開展新場面?！ ?021年度醫(yī)院上半年工作總結(jié) 20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學開展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目的，進一步加強全院職工的領(lǐng)先認識、創(chuàng)新認識、機遇認識、質(zhì)量認識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部治理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推進了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20%?！ 《?、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)征詢達200多人次。半年免除掛號費1萬九千元。向災區(qū)捐款達1000多元?！ ∪?、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標準，合格率80%，比去年同期上升5%?！ ∷?、醫(yī)療效勞明顯提升。導醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，遭到社會各界的好評?！ ∥?、醫(yī)院治理進一步標準。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標準化、科學化的軌道?！ ×?、衛(wèi)技人員素養(yǎng)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資歷考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進展了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強?！ ∑摺⑨t(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院接著進一步行風建立，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者。各科室接著對出院病人進展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使
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