20xx年度醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者無處就座的征詢題。對(duì)急診搶救室進(jìn)展了裝修，加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖，使新用房規(guī)劃、功能更適宜業(yè)務(wù)開展和平安維穩(wěn)的需要。為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建立，在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室。實(shí)行人性化效勞，為新停車場(chǎng)加裝遮陽網(wǎng)。對(duì)我院地下用水管道進(jìn)展了完全更換，根治了自XX年以來就存在的消防隱患?！ ?六)加強(qiáng)本錢核算，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院本錢核算方案，盡可能操縱醫(yī)療本錢、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資治理制度》，以精細(xì)治理理念標(biāo)準(zhǔn)物資治理，每月對(duì)物資的存貯、使用情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析和反響，實(shí)行信息化治理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報(bào)廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院?jiǎn)T工節(jié)省節(jié)約，精打細(xì)算，不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營本錢，提高勞務(wù)效益?！ ∪?、促進(jìn)醫(yī)院文化建立，凝聚健康精神動(dòng)力 (一)進(jìn)一步穩(wěn)定“黨的群眾道路”教育實(shí)踐活動(dòng)成果，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在征詢題及時(shí)整改，優(yōu)化效勞流程，改良效勞質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)實(shí)在獲得實(shí)效。并對(duì)近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局深化開展“抓黨建，促行風(fēng)”活動(dòng)施行方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工深化認(rèn)識(shí)“抓黨建，促行風(fēng)”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動(dòng)順利開展奠定了良好根底?！ ?二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“”植樹、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動(dòng)，通過競(jìng)賽和娛樂既有效增進(jìn)了同事間的友誼，又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素養(yǎng)也得到了全面開展?！ ?三)接著發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)院的展示平臺(tái)，為醫(yī)院的事業(yè)開展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力?！ ∷?、認(rèn)真查找存在缺乏，總結(jié)過去計(jì)劃今后 (一)我們?cè)诨貞浌ぷ?，確信成績(jī)的同時(shí)，也看到存在的缺乏： 個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高?！ W(xué)術(shù)交流活動(dòng)欠豐富，重點(diǎn)?？平⒂绕涫切膬?nèi)科建立需進(jìn)一步加強(qiáng)?！ ∩贁?shù)科室和員工增收節(jié)支認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象?！ ?二)下半年工作計(jì)劃： 接著以“黨的群眾道路”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)”等教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)全院?jiǎn)T工結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的主旨認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和大局認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)建立?！ 〖哟笕瞬排囵B(yǎng)力度，強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科建立，促進(jìn)科研技術(shù)工程開展，搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，盡快提升我院整體實(shí)力?！ 〖訌?qiáng)節(jié)能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進(jìn)一步開源節(jié)流，做好收支結(jié)余?！ “凑漳瓿跤?jì)劃，做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作?！ 》e極探究新醫(yī)改情勢(shì)下公立醫(yī)院改革開展之路，創(chuàng)始我院治理、開展新場(chǎng)面。 2021年度醫(yī)院上半年工作總結(jié) 20xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)開展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目的，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的領(lǐng)先認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、機(jī)遇認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部治理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推進(jìn)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長(zhǎng)20%。 二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)征詢達(dá)200多人次。半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元。向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元?！ ∪⑨t(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標(biāo)準(zhǔn)，合格率80%，比去年同期上升5%?！ ∷?、醫(yī)療效勞明顯提升。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，遭到社會(huì)各界的好評(píng)?！ ∥?、醫(yī)院治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。 六、衛(wèi)技人員素養(yǎng)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報(bào)名參加資歷考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)展了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績(jī)，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強(qiáng)?！ ∑?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院接著進(jìn)一步行風(fēng)建立，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者。各科室接著對(duì)出院病人進(jìn)展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使
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