20xx年度工作參考總結(jié)學(xué)校后勤管理處年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提高治理透明度?！ 《?、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建立初見(jiàn)效果 新任班子在搞好本身建立的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，改良工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)展了考核?？己斯ぷ髟獾皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度注重，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，通過(guò)開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)、本部門述職修正、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反應(yīng)等步驟，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改良工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進(jìn)展了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的
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