20xx年度工作參考總結(jié)企業(yè)的年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確處理咨詢題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，處分20余人次?！ ?，主要表如今怕煩惱，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的。 ，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴峻存在?！ ?，以防止造成職責(zé)不清，分工不明?！ ∪?、2021年工作計劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一主旨，嚴格治理?！ ∈紫?，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進展檢測，努力操縱好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等。試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性?！ ∑浯危又訌娖桨蚕M監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對泵管的巡查力度，在留意平安的同時合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高平安認識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清晰的認識到平安駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責(zé)裝料，運料及收好小票，不同意把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理?！ ≡俅危又珜?dǎo)全員發(fā)動參與公司治理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)操縱好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。 最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面妨礙，或者說有損公司形象和社會信譽?！ ?二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實在可行的銷售方案，多開展業(yè)務(wù)，只有如此，才能提高消費方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益?！ ?三)完善治理制度和工作流程，加強作風(fēng)紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性?！ ?0xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌拈_場，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的成功?！ ∑髽I(yè)2021年度工作總結(jié)二 20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建立，對外積極開辟市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、消費運營情況?！ 〗衲旯境袛埖墓こ坦こ逃?***。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。 二、主要完成的工作?！ 〖訌婈犖榻ⅲ嵘靖偁幜?。 今年以來，公司屢次組織進展總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和治理經(jīng)歷。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合才能和業(yè)務(wù)水平有了非常大的提高，為公司進一步的開展打下了堅實的根底?！ ⊥晟埔?guī)章制度，嚴抓貫徹落實?！ ∫?guī)章
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