20xx年度工作參考總結(jié)企業(yè)的年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確處理咨詢(xún)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類(lèi)平安事故隱患14余起，處分20余人次?！ ?，主要表如今怕煩惱，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的?！ 。环?，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法等思想嚴(yán)峻存在?！ ?，以防止造成職責(zé)不清，分工不明?！ ∪?、2021年工作計(jì)劃與建議 (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢(qián)”這一主旨，嚴(yán)格治理?！ ∈紫?，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力操縱好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等。試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次，接著加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在留意平安的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高平安認(rèn)識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清晰的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不同意把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理?！ ≡俅?，接著倡導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)參與公司治理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)操縱好產(chǎn)品本錢(qián)，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化?！ ∽詈?，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面妨礙，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)?！ ?二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷(xiāo)售方案，多開(kāi)展業(yè)務(wù)，只有如此，才能提高消費(fèi)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！ ?三)完善治理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。 20xx年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)?！ ⌒碌囊荒暌馕吨碌拈_(kāi)場(chǎng)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的成功?！ ∑髽I(yè)2021年度工作總結(jié)二 20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建立，對(duì)外積極開(kāi)辟市場(chǎng)，開(kāi)源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況。 今年公司承攬的工程工程有****。實(shí)現(xiàn)合同總額**億元，同比增長(zhǎng)**%?！ 《⒅饕瓿傻墓ぷ??！ 〖訌?qiáng)隊(duì)伍建立，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力?！ 〗衲暌詠?lái)，公司屢次組織進(jìn)展總圖、建造師、造價(jià)師、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和治理經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合才能和業(yè)務(wù)水平有了非常大的提高，為公司進(jìn)一步的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)?！ ∫?guī)章
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