20xx工作參考總結(jié)格式部門個人工作參考總結(jié)格式范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名。6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名。7月xx支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信譽卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大奉獻?！ ∥?、貴賓團隊建立有一定的成效，但任重道遠，仍需努力?！ °y行之間的競爭不管如何劇烈，其本質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因而，注重貴賓團隊的建立和治理，加強競爭力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團隊成員本身要有高度的責任心、事業(yè)心和比擬全面的素養(yǎng)。二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進展較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品能夠滿足所有客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理能夠搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊。這是目的，還需努力。在市分行的評比中，XX年5月、9月，xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊治理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵?！ ×?、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明效勞?！ ∫勒站W(wǎng)點建立轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機構(gòu)的晨會，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷，以及本人參加分行培訓(xùn)技能進展轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作?！ ±每傂械摹吧衿嫒税翟L”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)效勞，制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)效勞治理獎懲方法》，組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進 進展檢查督導(dǎo)，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)效勞，而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)效勞成為一種適應(yīng)!” 回憶這幾個月的工
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