20xx在機構改革領導班子成員會議上的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 合期，實現(xiàn)職能整合、人員結合、工作配合、感情融合，確保機構改革和新單位組建期間思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，切實保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二要及時把機制理順到位。制度問題帶有根本性、全局性和長遠性，形成一套分工明確、協(xié)調配合、充滿活力的工作運行機制是促進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本保障。特別是作為新組建單位，更要用制度規(guī)范和促進工作。希望大家根據(jù)機構和職能整合后的實際，抓緊理順和完善內部各項工作運行機制，確保責任明晰，分工明確，相互配合，真正整合出活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要切實把職責履行到位。下一步，市數(shù)據(jù)資源管理局(市政務服務管理局)工作開展得怎么樣、好不好，關系著全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，檢驗著機構改革最終成效，全市上下都很關注。一年之計在于春，眼下正值年初，任務非常繁重。大家既不能放松手頭上的工作，又要以這次整合組建為契機，圍繞如何促進新單位長遠建設，積極謀劃思路，明確工作方向，找準著力重點，敢于改革創(chuàng)新，扎扎實實抓好各項任務的落實，力爭實現(xiàn)改革的最優(yōu)效果。
第三，要加強自身建設，樹立新單位良好作風形象。市數(shù)據(jù)資源管理局(市政務服務管理局)能否搞得好，各項工作能否高效、有序運作，關鍵看領導班子，關鍵靠一支業(yè)務精通、勤備敬
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