20xx在抓工作落實大會上的講話大抓落實)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方式，打通政策落地的“最后一公里”。區(qū)直部門“一把手”要定期深入聯(lián)系村，進村入戶宣講政策，關(guān)心駐村工作，解決實際困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)同志要扎根基層，逐村逐戶走訪，了解群眾需求。要抓住群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，一件接著一件辦，一年接著一年干，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。
三、要鼓足干勁，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
要營造良好的落實環(huán)境，激發(fā)全區(qū)黨員干部干內(nèi)生動力，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”，以良好的精神狀態(tài)，推動工作落實。
一是樹立鮮明用人導(dǎo)向。要堅持新時代好干部標準，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。要建立“四辦”干部定期到一線掛職交流機制，引導(dǎo)年輕優(yōu)秀干部到脫貧攻堅一線、重大項目建設(shè)一線、急難險重任務(wù)一線培養(yǎng)、鍛煉，不斷提升黨員干部應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。要健全完善科學(xué)的干部選拔機制，優(yōu)先在基層一線提拔使用干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要條件，牢固樹立實踐、實干、實績的選人用人導(dǎo)向。要建立“能上能下”的用人機制，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)的干部擔(dān)當(dāng)負責(zé)，對于不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部，堅決挪位、撤職，讓敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)成為黨員干部的自覺追求和工作習(xí)慣。
二是建立容錯糾錯機制。要堅持xxx總書記提出的“三個區(qū)分開來”原則，建立激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度。要認真研究可操作、可落地的具體措施，做到容錯糾錯、賞罰分明、公平公正。要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，保護作風(fēng)正派、敢作敢為的好干部。要不斷完善健全決策責(zé)任制度，不斷推進決策科學(xué)化、民主化、法治化，讓權(quán)責(zé)更加清晰。要引導(dǎo)干部既勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新，又注意改正錯誤、少走彎路。要敢于打擊歪風(fēng)邪氣，讓惡意中傷、別有用心者受到懲戒，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。
三是關(guān)心關(guān)愛基層干部。基層工作壓力大、條件艱苦，直接面對各種矛盾和困難，要滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛基層干部，注重政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。要拓展基層干部成長空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，要合理設(shè)置相應(yīng)崗位，解決事業(yè)干部成長進步問題。要著眼細節(jié)，
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