20xx縣聯(lián)社中層干部競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增強服務意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務，優(yōu)質(zhì)服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業(yè)務產(chǎn)品。
進一步落實貸款的”。三查”。制度，防范和化解新增信貸風險。
(一)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。
進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業(yè)務，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
本著”。權力與責任對等、風險與收入掛鉤”。的原則，實行貸款”。專人全程負責制”。，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(二)、建立有效的約束、監(jiān)督機制，完善信貸授權、授信制度
完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束。對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束。對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。
加強對內(nèi)授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業(yè)務上收審批，低風險業(yè)務下放管理。
把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管
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