20xx勞資統(tǒng)計(jì)工作參考總結(jié)范本【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-16 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供按照?！ ?)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、消費(fèi)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)質(zhì)量量的核算。負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位消費(fèi)本錢、車間消費(fèi)本錢的核算。負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞開工時(shí)、消費(fèi)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。 2)運(yùn)營(yíng)部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等消費(fèi)用或非消費(fèi)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣揭露布數(shù)量、廣揭露布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案?！ ?)質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)質(zhì)量量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目的、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄?！ ?)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、消費(fèi)本錢、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量本錢的核算和統(tǒng)計(jì)。 5)綜合治理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞開工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?！ ∵\(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)治理決策效勞。現(xiàn)代企業(yè)治理，假設(shè)沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起2客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，確實(shí)是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的治理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性?！ 「鞑块T在互換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提早一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)互換統(tǒng)計(jì)人員。近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的治理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了一定的作用。 往常，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出企業(yè)治理中的征詢題，進(jìn)而加以改良，浪費(fèi)了已掌握的資源?！ ≡趯?duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)展細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來提示企業(yè)運(yùn)營(yíng)與治理的本質(zhì)及其互相關(guān)系和開展變化趨勢(shì)?！ ∵@已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)治理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在治理措施上只治標(biāo)、不治本，在運(yùn)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的治理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改良運(yùn)營(yíng)治理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)質(zhì)量量，實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段?！ ∮捎谄髽I(yè)注重統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都到達(dá)了統(tǒng)計(jì)部門的要求，20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人?！ 谫Y統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)【四】 (一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍本身素養(yǎng) 人事勞資科于2021年12月成立
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