20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室工作參考總結(jié)精選范文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?！ ?二)效勞質(zhì)量進(jìn)一步提升 立足效勞為要，做好綜合效勞工作，樹(shù)立“建立學(xué)習(xí)型辦公室”的目的。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購(gòu)和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%。嚴(yán)格操縱車(chē)輛治理，按時(shí)開(kāi)展技能平安學(xué)習(xí)，保障全年公務(wù)車(chē)輛平安出車(chē)3600余次，平安行駛30多萬(wàn)公里。注重辦公樓的物業(yè)治理并呼吁大家節(jié)約用水、用電，保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為游輪公司的開(kāi)展提供良好的效勞。 (三)進(jìn)一步提高督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作 一是按照集團(tuán)公司下達(dá)的《20xx年子公司運(yùn)營(yíng)及重點(diǎn)工作目的任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕55號(hào))和月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)，按程序來(lái)辦事，督查辦結(jié)率到達(dá)100%，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。二是加強(qiáng)部門(mén)費(fèi)用治理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)治理制度，對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛油耗費(fèi)、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來(lái)越多的情況下，確保費(fèi)用不超預(yù)算。 二、平安工作 對(duì)平安消費(fèi)的嚴(yán)峻性，要不斷保持清醒的認(rèn)識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我司不斷把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定《平安治理目的責(zé)任書(shū)》簽訂率達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追查的規(guī)定，實(shí)在將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。 三、工作中存在的缺乏 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)在打造“開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、有事能干”的和諧團(tuán)隊(duì)。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先，樹(shù)立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念?！ ?三)工作主動(dòng)出擊少，被動(dòng)應(yīng)付多，工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?！ ?0xx年工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素養(yǎng) 一是以提高素養(yǎng)、改良作風(fēng)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國(guó)船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神。二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向四周的同事的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)郵輪專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用。三是進(jìn)一步加強(qiáng)本身素養(yǎng)建立，不斷加強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)辦公室的治理，標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事的程序，確保工作無(wú)過(guò)失?！ 《?、明確職責(zé)，著力提高效勞水平 辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作效勞到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞，為大家營(yíng)建良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線(xiàn)效勞到位，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保20xx年郵輪“、”按期上線(xiàn)營(yíng)運(yùn)。第二，理清思路，構(gòu)成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，構(gòu)成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，構(gòu)成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高才能和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察、勤考慮、勤跑腿、多匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致?！ ∪⒓訌?qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度 力爭(zhēng)在20xx年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采納率，努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零打破確?！半p零”目的。 四、做好日常工作治理及平安治理 一是針對(duì)辦公室事情雜、眉目多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，營(yíng)建一個(gè)積極向上的工作氣氛，確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是明確目的、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員及全員的平安認(rèn)識(shí)。從員工平安認(rèn)識(shí)入手，強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，確保全年不發(fā)生嚴(yán)峻事故，不發(fā)生交通事故，加強(qiáng)駕駛員及全員的的平安學(xué)習(xí)，做好平安培訓(xùn)。 我們要接著發(fā)揚(yáng)彰顯出色、勇于超越和“優(yōu)秀
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