20xx辦公室發(fā)言材料兩篇辦公室典型發(fā)言材料(編輯修改稿)
2025-01-16 23:54 本頁面
【文章內容簡介】 一、幾點做法 縣委辦公室是縣委的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯系左右、協調內外的樞紐地位，對推動縣委各項工作落實起著舉足輕重的作用。具體工作中，我們堅持做好以下4個方面文章。
（一）突出以文輔政，做好決策參謀這篇文章。文字材料是黨委實施決策、指導工作的重要載體、重要途徑和重要體現，文字材料質量好壞，決定著辦公室參謀服務水平的高低。我們堅持“身在兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞全縣大局謀要事、謀實事，為縣委決策部署積極建言獻策，著力增強服務決策落實的科學性和實效性。一是抓文稿當好“參謀手”。堅持把文稿服務作為第一要務，牢固樹立精品意識，對縣委重要文稿，做到了起草前深入調研、掌握實情；起草中仔細修改、斟字酌句；起草后嚴格審核、精益求精，確保各類文稿符合上級要求、體現縣委意圖、緊貼工作實際。去年共完成領導講話、情況匯報等各類材料100多篇，均得到了縣委領導的認可。二是抓信息當好“千里眼”。堅持把信息工作擺在重要位置，改變以往習慣做法，跳出信息抓信息，積極采取約稿和調研相結合的辦法，把捕捉信息的視覺放在落實中央和省、市、縣委決策部署上，拓展到學習先進地區(qū)經驗做法上，延伸到縣域經濟社會發(fā)展的方方面面上來，為縣委決策部署提供參考，做到了把準上情，吃透下情。建立秘書信息會商學習制度，每周三開展專題研討會，確定下周信息報送重點，增強了信息報送的針對性和科學性。去年共編寫上報信息390條，被省采用8條，被市采用42條，獲得市委主要領導批示3次。三是抓調研當好“實觸角”。堅持把調研作為服務決策的重要途徑，每年初由縣委辦牽頭，根據中央和省、市委的重大決策部署以及縣委重點工作，擬定調研課題，廣泛征求意見后，提交縣委常委會討論，確定為當年重點調研課題，并明確責任領導、責任單位，形成了一批高質量的調研報告。同時，注重從領導的講話和關注的事情、基層工作報告中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調研，為縣委領導提供更多的具有科學性、超前性和可操作性的決策預案。
（二）突出督促檢查，做好推動落實這篇文章。沒有督查就沒有落實。我們始終把督查落實作為辦公室輔政之基，堅持問題導向，緊盯不落實的事，深挖不落實的根，追究不落實的人，不斷創(chuàng)新督查方式，強化督查力度，有力促進了縣委各項決策部署落到實處。一是圍繞大局抓督查。始終緊緊圍繞縣委、政府中心工作，重點任務抓督查、抓調度。去年，縣委、縣政府將“五大會戰(zhàn)”辦公室設立在縣委辦公室?！拔宕髸?zhàn)”以來，我們始終堅持以項目和項目化為總抓手，全力以赴抓督查調度，推動工作落實。辦公室牽頭組織“五大會戰(zhàn)”現場會、月調度、季比拼等活動倒逼項目進度，堅持每周跟進1次工作進度，每月深入1次項目現場督查，每月通報1次工作進展情況，有力地保障了縣委、政府各項重點工作順利推進。二是圍繞批示抓督查。按照“
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