20xx公司會議的主持詞3篇(編輯修改稿)
2025-01-16 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，借鑒別人的優(yōu)點，抽出固定的時間反省。這也是舉行本次活動的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發(fā)言順序，管理經(jīng)驗分享交流會現(xiàn)在正式開始。
管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標并不決定未來，只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
管理的核心是激勵，低效率靠管理，高效率靠激勵。激勵別人采取行動的辦法之一，是告訴他一個真實的故事。
開會的目的只有三個：動員會，明確目標，鼓舞士氣；指導會，明確實現(xiàn)目標的資源和路徑；專題會，發(fā)生某問題找到責任人和解決措施；高層的存在在于掌握方向，營造氛圍；中層的存在在于組織團隊，上下溝通，左右協(xié)調(diào)；基層的存在在于堅決執(zhí)行，結果導向。
管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。
提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利于提高團隊執(zhí)行力，便于增強團隊凝聚力。管理者應當運用多種方式激勵員工提高自身業(yè)務素質(zhì)，形成一個積極向上的學習型團隊。
1想企業(yè)再上一層樓，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝。
希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗分享會活動，為大家提供更多的交流和提升機會。
公司會議的主
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