【文章內容簡介】 能夠同黨中央保持一致。
　　二、我有較扎實的專業(yè)基礎知識和取得較顯著的成績。在校學習期間，本人刻苦學習和工作，伴隨青春的激情和求知的欲望，培養(yǎng)了我嚴謹的思維方式和扎實的專業(yè)基礎知識，為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎。畢業(yè)參加工作后，我始終堅持讀書學習，認真鉆研，善于思考，勤作研究，繼續(xù)深造，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務管理水平，很快成為學校的骨干教師。從教30余年來，我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質，使我校教學質量逐年上升，前后在各類報刊、雜志、網絡上發(fā)表文章百余篇。2020年6月被中國共產黨普安縣委組織部授予”優(yōu)秀黨員“稱號。2020年6月被中國共產黨普安縣委員會授予”優(yōu)秀黨員“稱號。2020年5月獲州級”拒絕違法、保護生命“一封家書征文一等獎。2020年8月獲指導全國青少年五好小公民主題教育”光輝的旗幟“讀書中學組優(yōu)秀獎。2020年9月獲普安二中”筍芽“報刊表現突出獎。
　　三、我具有較高的學校管理能力和水平。一個年富力強，易于接受新事物的我從一名普通老師到學校教導主任，積累了較豐富的管理經驗(我曾到省參加過骨干、新教材通識性等培訓)，閱歷本身就是一種希望。知道作為學校領導在管理中的地位和作用，知道學校中層領導、副校長和校長的職責、任務和工作常規(guī)。明白了學校領導應具備的素質和要求。悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。在擔任xx中學辦主任以來，我提出了”以德育工作為導向，以教學工作為主線“的工作指導思想，根據我校實際，建立健全了一系列的教育教學工作管理體制(管理制度和管理檔案)，完善了教學工作網絡(此項工作得到縣教研室領導的充分肯定)。
　　四、我今年雖50歲，但身體健康，精力充沛，具有開拓意識和敬業(yè)精神，正值人生中最美好的年華。30余年的教師生涯，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。30余年來，我不斷總結經驗，探索創(chuàng)新，積累了較豐富的管理經驗。
　　五、具有活力，精力旺盛，女兒已參加工作，沒有家庭拖累，得到家庭全力支持，自己可把全身心的精力投入到學校的教育教學管理之中。
　　六、具有相當的對內、對外、對上、對下，縱橫向的協(xié)調能力和指揮、調度能力。
　　七、我是漢語言學學專業(yè)畢業(yè)，具有較強的寫作能力，以便在今后的管理工作中發(fā)揮應有的作用。
　　如果我能競爭上崗，我的目標是：把xx中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的小縣城特色學校。要實現以上目標，我打算從以下八個方面改進學校工作。
　　一、建立一支強有力的領導班子。
　　我重視領導班子成員的組成。堅持”任人唯賢、唯才是舉“的原則，所用之人，無論是思想、業(yè)務，還是工作水平等方面都是過硬的。其次，注意班子的結構合理。盡量做到人員組合合理，專業(yè)結構合理，年齡結構合理及個性素質結構合理。以達到經驗互補，做到揚長避短、優(yōu)劣互補、協(xié)調前進的作用，保證整個班子年富力強，朝氣蓬勃。
　　二、依章治校、依德治校。
　　在任期內，我要根據教育有關法律、法規(guī)，結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度，使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范，做到管理目標系統(tǒng)化、制度化，提高管理效應，為此我要制訂和實施一系列制度：如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設》、《教學獎勵制度》等，使工作有章可循，并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道，以實現學校管理的科學化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育，使廣大教職員工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性，能在思想上承認、接受這些制度，并自覺自愿地遵守和維護這些制度。其次是反復宣傳，造成輿論。立足于堅持經常執(zhí)行，形成習慣。
　　三、抓好教師隊伍建設，提高教學質量。
　　全面執(zhí)行素質教育，關鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質教師隊伍。
　　在教師隊伍建設過程中，我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作積極性，尊重教師的個性，尊重教師的人格，更尊重教師的知識與才能，尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神，讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。但對個別業(yè)務水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助，實行”手拉手、結對子“的幫扶制度，使其逐步提高，使其適應新時期教育教學的發(fā)展，請專業(yè)教師對全校的教員進行網絡教育。積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓)，經常下到班級聽課、上示范課，指導開展教研活動和與教師共同研究新課程改革，大力倡導教師撰寫教育教學論文，及時總結和推廣教師的好經驗，使教師感到在山區(qū)學 校也有所作為，體會到成功的喜悅，從而大大提高教師的工作積極性，這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強了。
　　四、加強校風建設和安全教育。
　　校風，是由領導作風、教風和學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領導作風方面，我要努力鉆研業(yè)務，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作，按教育規(guī)律辦事。關心教職工生活，多為教職工辦實事