20xx劉強(qiáng)東哈佛勵(lì)志演講稿這是最好的時(shí)代(編輯修改稿)
2025-01-16 23:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所獲得的低價(jià)。我們的服務(wù)也不斷地創(chuàng)新，在2020年我們?cè)谥袊?guó)就推出了“當(dāng)日達(dá)”，今天我接受一個(gè)外國(guó)媒體采訪，他問(wèn)我說(shuō)前幾年我在哥大上課的時(shí)候，是否去亞馬遜購(gòu)物過(guò)?我說(shuō)購(gòu)物過(guò)，他問(wèn)感覺(jué)怎么樣，我說(shuō)很好，但是我實(shí)在忍受不了它的物流速度。他說(shuō)你要是Prime會(huì)員兩天就可以收到貨，那多快啊。我說(shuō)京東在中國(guó)，幾乎每個(gè)用戶都是Prime會(huì)員，但你不用花99美金，只要一次購(gòu)買(mǎi)滿79塊錢(qián)的商品就可以免運(yùn)費(fèi)了，而且我們?cè)谥袊?guó)，在北京、上海這些大的城市，都是當(dāng)日達(dá)。
正因?yàn)閳?jiān)持，我們解決了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的大量問(wèn)題，這就是京東公司得以生存和快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
我為什么要第二次創(chuàng)業(yè)做“京東到家”
我們今天又在創(chuàng)立一種全新的商業(yè)模式叫“京東到家”，主做生鮮，有人說(shuō)這有什么問(wèn)題需要解決呢?我們做了2020年的電商，結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)服裝、鞋帽，甚至汽車(chē)、房子，所有的東西都可以到網(wǎng)上銷(xiāo)售，而且賣(mài)的越來(lái)越好，可是就是有一類(lèi)，是老百姓高頻購(gòu)買(mǎi)的東西，幾乎每個(gè)人每天都要買(mǎi)的東西，恰恰在網(wǎng)上沒(méi)有人能夠做好，不管是平臺(tái)模式還是京東這種自主經(jīng)營(yíng)的模式，都沒(méi)有做好，那就是生鮮。
生鮮有一個(gè)什么問(wèn)題?那就是在消費(fèi)者和種植者當(dāng)中至少有四個(gè)環(huán)節(jié)。
舉一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子，大家都知道中國(guó)的山東是生產(chǎn)大蒜的，一頭大蒜送到北京的家庭里面去，當(dāng)中要經(jīng)歷至少四家公司。首先收購(gòu)者去田間地頭收大蒜，他收購(gòu)?fù)曛筚u(mài)到山東非常有名的一個(gè)縣級(jí)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，全山東百分之七八十的蔬菜都是在那個(gè)批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)的，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)再賣(mài)給銷(xiāo)售地批發(fā)市場(chǎng)，賣(mài)給北京的比如大鐘寺、新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)。這些人拿到之后，到了北京，他不會(huì)賣(mài)給終端用戶的，還分給各個(gè)小的批發(fā)市場(chǎng)，這些人拿到之后再放到沃爾瑪家樂(lè)福銷(xiāo)售。那些種植的人發(fā)現(xiàn)一年辛辛苦苦種大蒜掙不了幾個(gè)錢(qián)，因?yàn)槭召?gòu)價(jià)格一壓再壓。而買(mǎi)大蒜的人覺(jué)得價(jià)格怎么這么貴啊，從產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)只有五毛錢(qián)，到了北京賣(mài)出去就變成了兩塊五毛錢(qián)、三塊錢(qián)、四塊錢(qián)、五塊錢(qián)。就因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)太多了。
第二個(gè)問(wèn)題，過(guò)去十年，大家發(fā)現(xiàn)幾乎每一年都聽(tīng)到某類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的消息。前天在新疆什么地方西紅柿滯銷(xiāo)，大量種植西紅柿的人把西紅柿摘下來(lái)之后賣(mài)不出去，任它爛在地里面。今天是土豆滯銷(xiāo)，明天西瓜滯銷(xiāo)， 為什么?因?yàn)樗诜N植的時(shí)候永遠(yuǎn)不知道中國(guó)到底有多少人種了大蒜，有多少人種了西紅柿，沒(méi)人提供這個(gè)信息，而消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)今年白菜狂漲，后年大蒜價(jià)格又是漲了幾倍，價(jià)格不斷地劇烈波動(dòng)，所以需求方、供給方信息沒(méi)有打通，這是第二個(gè)問(wèn)題。
第三個(gè)問(wèn)題，還是有很多食品安全問(wèn)題。
那么京東到家怎么解決這些問(wèn)題呢?
我們成立了全資子公司，第一，我們就要把中間環(huán)節(jié)全部去掉，我們提出了“從產(chǎn)地直接送達(dá)消費(fèi)者”的理念(Farm to Table)。大家可以想想看，全北京市每一天為北京市民提供辣椒的、西紅柿、黃瓜的，包括批發(fā)者、運(yùn)輸者、超市，所有與之相關(guān)的人員好幾千人，在北京大概有數(shù)千個(gè)地方都在賣(mài)著同樣的辣椒、同樣的西紅柿。我們能夠通過(guò)縮短中間環(huán)節(jié)，幫他們更高效地送到用戶手上。
第二個(gè)說(shuō)信息技術(shù)大數(shù)據(jù)。今年我們提出了進(jìn)入農(nóng)村的戰(zhàn)略，核心就是解決農(nóng)村種子化肥農(nóng)藥問(wèn)題。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集，年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1