20xx關(guān)于螞蟻的團隊精神演講稿(編輯修改稿)
2025-01-16 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任。通過溝通交流讓團隊成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個團隊能否認同對員工的授權(quán)，將在很大程度上決定團隊事業(yè)的成敗。
(5)團隊成員的信任與分享。相互信任是團結(jié)的前提和基礎(chǔ)。
(6)團隊需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新，提高風(fēng)險承受能力，使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前，能夠勇于嘗試，大膽工作，營造具有核心競爭力的團隊。
”。沒有完美的個人，只有完美的團隊”。
有科學(xué)家做過實驗，在有團隊精神的團體、企業(yè)里，如果員工的智商只有100的話，那么在這個團隊里面，整體的智商會超過120，甚至更高。如果沒有團隊精神，那么這個企業(yè)、這個團隊即使員工的智商超過100，把這些人組合在一起，整體的智商也就在60。70，說明團隊精神非常重要。
隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細，在現(xiàn)實的企業(yè)競爭環(huán)境中，任何人都不可能獨立完成所有的工作，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力，每個人所能實現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此，團隊工作與團隊力量的發(fā)揮，已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件，團隊精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素，一個優(yōu)秀的團隊可以使企業(yè)更快地實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。
”。螞蟻軍團”。的例子生動地體現(xiàn)了一個團隊的價值。
從螞蟻身上，我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。
螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織，不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督，就能形成一支很好的團隊。更重要的是，它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化，迅速調(diào)整，找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時，兩只螞蟻同時離開巢穴，分別走兩條路線到食物處。較快回來的，會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此，其他同伴聞到較重的味道時，自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則：留下外激素，以及追隨足跡。運用這個簡單原則，可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的
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