20xx公司領(lǐng)導(dǎo)在慶五一勞模座談會上的講話稿(編輯修改稿)
2025-01-16 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 響了全公司的效益。三是財務(wù)狀況依然嚴(yán)峻，資金形勢仍很緊張，資產(chǎn)負債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。
二、明確目標(biāo)，堅定信心，在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)
201年是深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要一年。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，對于全面完成““規(guī)劃，構(gòu)建和諧，建成企業(yè)，具有十分重要的意義。
今年集團公司工作的總體思路是：“一二三四五六“，即堅持一個指導(dǎo)，突出兩件大事，做強做大三項主業(yè)，解決四個障礙性問題，做到五個結(jié)合，抓好六個重點。就是以黨的十九大精神為指導(dǎo)，突出構(gòu)建和諧、建成企業(yè)兩件大事，做強做大三項主業(yè)，解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個障礙性問題，做到新區(qū)與老區(qū)、省內(nèi)與省外、內(nèi)涵發(fā)展與外延擴張、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進五個結(jié)合，抓好改革改制、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技人才和企業(yè)文化六個重點。
指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅持以人為本，以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，以建設(shè)和諧和提高職工家屬生活水平為根本出發(fā)點，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，做強做大主業(yè)，指導(dǎo)發(fā)展輔業(yè)，放開搞活產(chǎn)業(yè)，完善一體化產(chǎn)業(yè)鏈，確保職工收入適度增長，推動又好又快發(fā)展。
工作目標(biāo)是：“13226“，即，完成利潤指標(biāo)億元，全年銷售收入力爭達到億元?？偟膩碚f，201年總體上仍然是機遇大于挑戰(zhàn)，雖然制約集團公司發(fā)展的問題即將全部解決，但前進道路上的困難仍需努力克服，需要各位勞模團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾付出堅持不懈的努。
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