20xx公司領(lǐng)導(dǎo)在慶五一勞模座談會(huì)上的講話稿(編輯修改稿)
2025-01-16 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響了全公司的效益。三是財(cái)務(wù)狀況依然嚴(yán)峻，資金形勢(shì)仍很緊張，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。這些問題，要在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。
二、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，在企業(yè)又好又快發(fā)展中建功立業(yè)
201年是深入貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要一年。做好今年改革發(fā)展穩(wěn)定等工作，對(duì)于全面完成““規(guī)劃，構(gòu)建和諧，建成企業(yè)，具有十分重要的意義。
今年集團(tuán)公司工作的總體思路是：“一二三四五六“，即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)，突出兩件大事，做強(qiáng)做大三項(xiàng)主業(yè)，解決四個(gè)障礙性問題，做到五個(gè)結(jié)合，抓好六個(gè)重點(diǎn)。就是以黨的十九大精神為指導(dǎo)，突出構(gòu)建和諧、建成企業(yè)兩件大事，做強(qiáng)做大三項(xiàng)主業(yè)，解決好體制、資源、扭虧、戰(zhàn)略合作四個(gè)障礙性問題，做到新區(qū)與老區(qū)、省內(nèi)與省外、內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)五個(gè)結(jié)合，抓好改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技人才和企業(yè)文化六個(gè)重點(diǎn)。
指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以人為本，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以建設(shè)和諧和提高職工家屬生活水平為根本出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，做強(qiáng)做大主業(yè)，指導(dǎo)發(fā)展輔業(yè)，放開搞活產(chǎn)業(yè)，完善一體化產(chǎn)業(yè)鏈，確保職工收入適度增長(zhǎng)，推動(dòng)又好又快發(fā)展。
工作目標(biāo)是：“13226“，即，完成利潤(rùn)指標(biāo)億元，全年銷售收入力爭(zhēng)達(dá)到億元?？偟膩碚f，201年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，雖然制約集團(tuán)公司發(fā)展的問題即將全部解決，但前進(jìn)道路上的困難仍需努力克服，需要各位勞模團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾付出堅(jiān)持不懈的努。
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