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正文內(nèi)容

20xx黨員干部三嚴三實專題教育黨課領(lǐng)導講話稿(編輯修改稿)

2025-01-16 23:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能夠及時得到糾正,就很可能會發(fā)酵,波及一群眾人,產(chǎn)生連鎖效應(yīng),歪風邪氣很快就會蔓延開來??傊龂廊龑嵰擦T,守紀律也罷,就是要守規(guī)矩。
二是樹正氣。三嚴三實專題教育,廉政建設(shè)反腐敗,從根子上來講,就是要樹正氣。樹正氣這個話題,我多次說過,這是個大課題。什么是正氣?什么是歪風?在座各位都是知道的,不管你們立法的也好,行政復議的也好,規(guī)范性文件審查備案也好,都是在做樹正氣的工作。大道理我們都懂,但是在一些具體問題上把握不好,會導致正氣樹不起來。比如說一個單位總有一些人,表現(xiàn)確實比較突出,工作很認真、很踏實,從來不講價錢,可能也受到領(lǐng)導的表揚,也取得一定的成績。對這種人、這種現(xiàn)象,我們是見賢思齊呢,還是孤立、詆毀、打壓。每個人身上都有缺點,表現(xiàn)好的同志也有,但我們應(yīng)該多發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點,他為什么工作表現(xiàn)好,成為優(yōu)秀,他身上肯定是有優(yōu)點,應(yīng)該學習他的優(yōu)點,而不該采取另一種態(tài)度。如果一個單位人都不敢當先進了,不敢當優(yōu)秀了,不敢讓領(lǐng)導表揚了,那么這個單位就快完了。誰是先進,大家就詆毀誰,誰還當先進呀!這還有什么正氣呀?當然不排除對一個人的看法,從不同的層面,有不同的看法,有不同的感受,這很正常。這個世界上,對人的管理是最難了,最難識辨了。對人俯視一種情況,平視一種情況,仰視一種情況;人前一種情況,人后一種情況。毛主席選接班人,選了幾個都不中意呀,有的是從根子上就有問
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