20xx供電局成立30周年征文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之后，這種選人用人方式形成了一種制度，兩年為一個周期，到期即進行全員競崗。在周期內(nèi)，如果有崗位空出，同樣在全公司范圍內(nèi)公開競聘。對于每個崗位既有清晰的崗位職責(zé)又有明確的任職條件，這樣每個崗位上的員工既有壓力又有動力，保證了合適的人進入合適的崗位，那種“飽食終日，無所用心”的沉悶空氣一去不復(fù)返，隨之而來的是既有分工又相互合作的清新空氣。青年女工夏彬2001年大學(xué)畢業(yè)后就競崗到設(shè)計室從事配電網(wǎng)勘察設(shè)計，2020年競聘到電力營銷部從事營銷管理，她深有感觸地說：“是公平競爭給了我機會，多崗位的鍛煉提升了適應(yīng)環(huán)境的能力，也提升了專業(yè)工作的能力，使我從一個對供用電一知半解的毛頭學(xué)生逐漸成長為一個能夠獨當(dāng)一面的供電員工”。
?。ǘ└刹窟x用是激活員工潛能的助推器。
干部隊伍建設(shè)是企
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