20xx會(huì)議服務(wù)員年終參考總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-16 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論、分析論證。 (五)加強(qiáng)作風(fēng)建立求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素養(yǎng) 加強(qiáng)作風(fēng)建立是要從根本上培育員工的綜合素養(yǎng)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍加強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層治理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建立活動(dòng)中，大家積極發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘方式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過作風(fēng)建立，員工更注重本身素養(yǎng)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，加強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率?！ 〖訌?qiáng)作風(fēng)建立是企業(yè)強(qiáng)化治理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建立既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建立和消費(fèi)運(yùn)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、效勞于基層，出主意、想方法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓舞員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、開展的新情勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)歷教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性制造性，通過狠抓內(nèi)部治理和提高產(chǎn)質(zhì)量量、效勞質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)開展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)展設(shè)備改造、提供貸款、處理資金缺乏、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，方法設(shè)法協(xié)助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快改變被動(dòng)場面。這些特別措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用?！ ?六)弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象?！ ∪f(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)嚴(yán)峻活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤效勞組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未連續(xù)業(yè)務(wù)，觀看競賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象?！ 」具€組織員工積極參加寶雞市“創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的平安消費(fèi)和國慶文藝匯演最正確節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷。能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)立全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建立，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工?！ ?七)持之以恒抓好平安治理 平安消費(fèi)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存開展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的根底和前提。年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、平安消費(fèi)警示月活動(dòng)、平安停產(chǎn)整頓和平安消費(fèi)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通平安競賽和平安消費(fèi)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工實(shí)在處理好平安和效益、平安和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安治理制度，工作中有針對性的努力做好平安組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)在職工的詳細(xì)行動(dòng)中、落實(shí)在消費(fèi)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行平安到位規(guī)定，組織員工實(shí)在把握消費(fèi)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深化抓好民工、臨時(shí)工治理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還留意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司平安治理的整體水平穩(wěn)定來之不易的平安成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)無事故的目的。 在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些征詢題和困難不容無視： 一是平安的根底治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)根底相對薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的平安工器具裝備上做的還欠缺。適應(yīng)性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不平安要素甚至事故隱患?！ 《钦_理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策才能不夠，深化宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高?！ ∪羌瘓F(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；\(yùn)營，公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改良?！ ∷氖巧形凑嬲Y(jié)實(shí)樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能本身準(zhǔn)確定位，仍然一味依托主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，墮入被動(dòng)?！ ∥迨俏筛鞣肿庸緯?huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)視不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵抗，存在一定程度的故弄玄虛現(xiàn)象?！ ×枪こ绦畔⑶老鄬﹂]塞，未建立良
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