【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)揮工會參政議政和民主治理的作用?！　赡陙?，還積極組織了工會專職干部參加省公司工會舉辦的各類培訓班，通過分期分批的培訓，大家一致反映，開闊了視野，明確了方向，加強了決心，進一步干好工會工作內(nèi)心有了底數(shù)?！　《?、圍繞企業(yè)創(chuàng)一流的工作中心，認真開展“安康杯”競賽，充分發(fā)揮各級工會組織在平安消費中的監(jiān)視作用?！　∑桨蚕M是重中之重。為此，公司工會按照全總開展的“安康杯”競賽要求部署充分發(fā)揮各級工會在平安消費中的監(jiān)視保證作用，配合行政在平安消費上做到了“四有”、“五到位”?！八挠小保孩購纳系较掠薪∪钠桨差I導、監(jiān)視機制，做到黨政工青齊抓共管，并有明確的責任和考核制，在年初的職代會上分別簽定了責任狀。②有一套完好科學的平安治理制度，并通過職　　代會或職工代表組長聯(lián)席會討論通過，行政認真組織施行。③有嚴細務實的平安消費施行措施，普遍開展平安消費評價活動。一直堅持各級的季、月、周平安活動分析和學習活動。狠反習慣性違章，加強危險點的操縱。④有一支以班組長、專工、平安員為核心的盡職盡責的平安骨干隊伍，用典范的力量來鼓勵大家來干好本職工作，愛崗敬業(yè)。“五到位”：是①全員的職工平安教育、培訓到位。②查處事故隱患，實行平安監(jiān)控到位。③平安消費上的現(xiàn)代化治理設備配置到位。④各級的平安監(jiān)視檢查活動到位。⑤全年的平安性評價活動開展的到位。目前平安消費情勢穩(wěn)定，已實現(xiàn)連續(xù)三個百日平安無事故記錄。經(jīng)省、市“安康杯”競賽領導小組推薦，我公司榮獲全國“安康杯”競賽先進單位。　　兩年來，我一直堅持把職工人身平安放在維護和保障職工合法權益的首位。今年在親密配合行政抓好平安消費工作方面，主要做了以下幾項工作：一是嚴肅認真貫徹落實好工會三級勞動保護條例，進一步強化，完善勞動保護監(jiān)視治理體系，構成了以公司工會主席，基層分工會主席和班組工會小組長為首的平安監(jiān)視網(wǎng)絡，各級平安監(jiān)視人員均以到崗到位標準層層負責。二是在年初召開的平安消費會議上，三級平安監(jiān)視治理體系簽定了“平安消費包保責任狀”，責任狀中任務明確，責任清晰，獎罰清晰，這是把各級工會的群眾消費工作與公司平安工作相結(jié)合，為進一步落實各項平安消費任務奠定了堅實的根底。三是在春秋檢中，組織部分職工代表與安監(jiān)部門的同志一道，對各消費單位的平安工器具，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，人身防護設備，作業(yè)條件等進展深化細致的平安檢查。對發(fā)覺的隱患及時處理。把不平安苗頭消滅在萌芽之中，由于平安監(jiān)視到位，從而保障了消費作業(yè)人員的人身平安。四是嚴格按“平安消費包保責任狀”檢查考核各基層單位平安消費，加大力度獎罰從重。由于公司以三級責任制為根底的平安消費組織保證體系，平安監(jiān)視網(wǎng)絡體系健全，責任明確，工作到位，目前平安消費情勢穩(wěn)定?！　∪?、堅持三級民主治理制度，健全組織，完善措施，認真實行廠務公開?！　猿秩壝裰髦卫碇贫?。為使民主治理工作到達行使職權標準化，組織體系網(wǎng)絡化，開展活動經(jīng)?；?，我在工作中一直堅持積極參與六項治理制度的認真實行。，并認真落實《企業(yè)法》所規(guī)定的職代會五項職權。通過施行，加強了職工的主人翁責任感，人人關懷企業(yè)的開展、難點和熱點，為企業(yè)振興獻計獻策，參政議政?！　≡诠鶎咏M織整頓年的工作中，按照省、市總工會的統(tǒng)一部署，加強了對整建工作的領導，明確重點講務實效。本著哪里有職工　　，哪里就必須建立工會組織的原則，重點對多經(jīng)系統(tǒng)，各供電局的小多經(jīng)企業(yè)的工會組織進展了整建。我伴隨整建領導小組屢次深化公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各品種型工會組織根本情況的根底上，針對存在的咨詢題，本著缺什么補什么的原則，指導這些企業(yè)建立健全工會組織和各種相關的規(guī)章制度并及時開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工會組織經(jīng)整建到達驗收標準?！　∥以谧フüぷ鞯耐瑫r，堅持了工會其它工作只能加強不能放松的原則，通過整建工作進一步帶動了工會建家，民主治理，勞動競賽，文體活動等項工作的深化開展。　　今年依照市、省公司關于廠務公開工作部署，扎扎實實有聲有色地進一步開展了廠務公開工作，在認真施行《局務公開施行細則》的根底上，結(jié)合單位的實際和工作需要，進一步完善了《各級行政領導每年兩次向職工代表大會或職工大會報告工作制度》等6項制度，使我們的民主治理工作逐步走向標準化、程序化、制度化。　　今年的廠務公開工作工會一直堅持抓住熱點，難點咨詢題，公開處理矛盾點的全過程，職工群眾最關注的大事都在職工的監(jiān)視下進展。如：職工住房分配關系到職工切身利益歷年來都是熱點咨詢題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關懷的大事。因而公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)視之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進展，廣大職工特別滿意。上半年，我積極組織參與組織職工代表對公司“風電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選擇競爭上崗施行細則”等等職工關懷，擔憂，不放心的大事進展了討論，通過后施行。從而保證了職工正確行使民主權力，使廣大職工的切身利益得到保障。　　四、堅持以保平安，增效益為目的，深化開展“十五”期間技術創(chuàng)新工程活動依照省電力工會****年群眾經(jīng)濟技術工作會議的部署，工會制定了經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程施行方案，提出了以降低線損，增加電費回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，保設備為重點開展合理化建議活動。全公司職工要積極圍繞降損，增收和如何處理消費運營中的難點，難題獻計獻策。在詳細施行中，我們實行了目的治理，認真做好三個環(huán)節(jié)工作。一是廣泛宣傳深化發(fā)動，把七月份定為合理化建議活動月，不斷擴大職工的參與覆蓋面，加強職工立足本職，愛崗敬業(yè)做奉獻的競爭認識。二是實行三級責任制的目的治理。工會要求基層工會和工會小組，能針對消費運營實際提出有價值的合理化建議和一至兩項雙增雙節(jié)工程，活動與基層單位和個人的經(jīng)濟利益掛鉤，及時表彰獎勵，以此推進活動的健康，深化開展，實現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元?！　〗衲晡曳e極組織