【文章內(nèi)容簡介】 贊美被溫暖，感受“家”的味道，慢慢地融入人群。
所見之處皆有陽光，所遇之人皆有溫情。我想，他們在這里的每一天都是快樂的吧。剎那間，想到了11月16日，入戶扶貧時的那個孩子。對象戶常年外出，那天發(fā)現(xiàn)他們回來了，第一次上門。隔著鐵門，一只小狗對著我們叫。鐵門沒有上鎖，鎖掛在上面，用鎖敲了幾下門，里面有人出來，是一個20歲左右的男孩。我猜想他就是這家三級精神殘疾的孩子。知道他的名字，就試探性地問他是不是。他說是。表面看來，跟正常人沒有區(qū)別。說明了來意，他說大人不在家。沒有意思讓我們進去。問他可不可以合照，他說房子可以拍，不要拍我?；貋砀謇锏睦蠒嬚f了這件事，他說你還真是膽子大，我們都不敢惹他，他真的會拿刀砍人的。我很難將“砍人”跟那個靦腆的少年聯(lián)系起來。他說話的時候語氣還算平靜，不愿意拍照在我看來應(yīng)該是因為生病的原因很少跟人打交道，自卑和害羞所致。他對外人是防備的，不讓進門?？墒撬苍敢馊ピ囍嘈拍?，我們開門進去，拍房子照片，他沒有表現(xiàn)出任何的不滿。20歲，陽光般的年紀，卻過著陰暗的生活。害怕見人、不愿拍照，自卑地蜷縮在角落里。如果也有一個陽光心園一樣的地方，有一群和他一樣的朋友，有可以懂得為他疏導(dǎo)心理情緒的老師，是不是就會不一樣呢？也許會的。也許我會看到一個雖然吃著藥卻依然樂觀自信的少年，他會笑著對我說“請進”。
不可否認，中山街道的殘疾人的一天和我們的殘疾人的一天的確是不一樣的，作為一名殘疾人工作者，這令我沮喪和愧疚。我深知我們和上海的差距是存在的，但是我想，組織讓我們出來學(xué)習(xí)，也定不只是讓我們局限于走馬觀花地了解罷了。既然知道差距，就要正視差距。關(guān)愛殘疾人，為他們搭起一片藍天絕對不是一句空話，希望我所見到的感受到的化成文字，可以讓更多的社會人士參與到助殘的活動中，有更多的有公益心的人士去創(chuàng)辦提供殘疾人日間照料的機構(gòu)，為殘疾人的生活、就業(yè)、身心健康提供一個充滿陽光的中轉(zhuǎn)站。
光陰不夠平整，被一棵樹分取，被一朵云分取，被一本書一床被子分取，被一個手勢分取，我期待有一天，被陽光下自拍的你們（殘疾人）分取。
【篇四】 本周我繼續(xù)在永豐街道黨建中心掛職，隨著掛職時間的增加，我和中心以及街道的領(lǐng)導(dǎo)、同事也更加熟悉，掛職學(xué)習(xí)也有了進一步的深入。
記得剛到**的時候，在**區(qū)委對接會后的工作餐上，我們掛職干部都很詫異的看到餐桌上居然也排好了身份證那么大的席卡，我心想果然不愧為發(fā)達地區(qū)，工作居然細致到這個程度。
報到當天，永豐街道黨建辦主任郭淑晴到我們駐地來接我們，郭主任詳細詢問了我們的掛職期間生活安排，將我和韋寒冰的工作安排表打印好向領(lǐng)導(dǎo)匯報前，居然拿出一份透明的封皮將安排表夾好后，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報；隨后在街道給我和韋寒冰安排了一間單獨的辦公室，辦公室打掃很干凈，專門給我們配制了鑰匙，電腦、打印機、電話、紙、筆、橡皮等辦公用品在辦公桌上擺放整齊。種種細節(jié)上的關(guān)心關(guān)懷，讓我感受到了家庭般的溫暖，想到我鎮(zhèn)今年新公務(wù)員報到時候，我的粗放接待，不禁感到暗自慚愧。到街道黨建中心，主任朱力就拿出了一本名為《共Hui永豐進行時……》的成果展示集給我，內(nèi)容以“共匯、共繪、共惠”為主題?？粗谱骶?，內(nèi)容詳實、圖文并茂的展示集，我感觸頗多，作為孚玉鎮(zhèn)的黨委委員，卻沒有組織制作一份專門宣傳冊頁，用以體現(xiàn)我鎮(zhèn)作為宿松縣的經(jīng)濟文化政治中心地位，是我工作中的一大疏忽，回去后將一定整改落實到位。
初來永豐，我以為大家都我們掛職干部不很在意，直到在一天午飯后，我主動找一位街道的同志聊天，我自報家門“領(lǐng)導(dǎo)好，我是來自安徽宿松的掛職干部……”“哦，宿松我知道的，我在百度地圖上查過的，你們那……”，讓我大吃一驚；在我主動找街道紀委書記周國峰交流時候，我發(fā)現(xiàn)他已提前在筆記本上將宿松的基本情況記錄好了，讓我感到上海干部的細致、細心。原來只是我們以為自己不被關(guān)注而已，我暗自鼓勁，一定要高標準、嚴要求自己，不能給掛職干部以及宿松人們丟臉；我和韋寒冰還參加了一次黨群支部的集體學(xué)習(xí)，黨群支部的學(xué)習(xí)時間為每個月的最后一個星期四，學(xué)習(xí)會時間緊湊，但內(nèi)容安排詳實；在倉城居委會走訪發(fā)現(xiàn)，由于地處老城區(qū)中心，他們的辦公條件比我縣大多數(shù)村社區(qū)都要差，但人員熱心熱情，對各項工作都很熟悉。
這種細心細致，還體現(xiàn)在工作中。各級單位、每名人員的責(zé)任明確，分工到位。如在黨建中心，上級下發(fā)的機構(gòu)及人員編制文件上，將每個人的具體工作職責(zé)進行了詳細劃分；而對社區(qū)財務(wù)的管理，在倉城居委會，我了解到居委會的工作主要是服務(wù)居民，居委會人員根據(jù)條線與街道對接開展工作；居委會有6名工作人員，每年經(jīng)費支出僅在8萬元左右，主要是水、電費和辦公用品支出，均有區(qū)、街道撥付，對比我縣今年制定的村級工作經(jīng)費方案，差距不明顯；其他專項費用如“七一”黨員活動、重陽敬老活動等均采取上報審批制，活動開展前將各項費用詳細上報預(yù)審，活動結(jié)束后報賬完結(jié)。對涉及經(jīng)濟收支的項目，如對于環(huán)境衛(wèi)生的管理、背街小巷的治理等工作，均由區(qū)和街道按層級負責(zé)，各類人員的管理和費用支出均直接從街道支付。總得來說居委會的財務(wù)管理只涉及辦公經(jīng)費和專項活動經(jīng)費，所涉范圍和費用金額較小，居委會主任審批權(quán)限受到制約。相比較我個人在大學(xué)生村官期間擔(dān)任村級報賬員了解到的村級財務(wù)和我縣前期發(fā)生的少數(shù)村級存在貪污、挪用公款致使村級干部被逮捕、判刑的案例，從制度上掐死了村級存在貪腐的可能性。在嚴格管理財務(wù)的同時，注重對績效和獎勵的發(fā)放，工作優(yōu)秀獲得的表彰獎勵由街道和居委會按條線分比例直接發(fā)放到個人，增強干部的工作積極性。
“天下無難事，只怕有心人”。我們要在抬頭看永豐乃至**、上海經(jīng)濟社會大發(fā)展的同時，不忘低頭學(xué)習(xí)先進的工作方式方法和思維管理模式，勤于學(xué)、善于思、敏于行，掛職鍛煉才會不虛此行。