【正文】
【篇五】 本周**合作交流辦公室安排我們掛職的6位同志參觀了**城市規(guī)劃展示館、泰晤士小鎮(zhèn)、考察廣富林文化遺址公園、考察啟迪漕河涇（中山）科技園、考察G60上海**科創(chuàng)走廊展示館。**合作交流辦合作發(fā)展科科長楊琴、接待科科長胡光明全程細心周到安排本次活動，合作辦周新剛主任親自接待了我們。這次活動讓我們?nèi)媪私?*，走近**。
**城市規(guī)劃展示館按五大板塊布展，依次為城市記憶走廊、城市足跡走廊、總體規(guī)劃展區(qū)、和諧規(guī)劃走廊及180度弧幕3D影院。涵蓋了**的歷史、科技、文化、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、旅游以及現(xiàn)代工業(yè)等內(nèi)容。**城市總體規(guī)劃圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、包容發(fā)展”的理念，確立建設(shè)“人文**、宜居新城”的發(fā)展目標。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，以交通走廊和生態(tài)廊道錨固區(qū)域空間格局，全區(qū)形成“一軸、兩帶、六廊、八片”的布局結(jié)構(gòu)。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，從長三角區(qū)域聯(lián)動和上海城市整體戰(zhàn)略出發(fā)探尋**新城的發(fā)展路徑，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、提升先進制造業(yè)能級、完善城區(qū)綜合功能，建設(shè)生態(tài)宜居、多元創(chuàng)新的現(xiàn)代化新城，構(gòu)筑與現(xiàn)代化國際大都市相適應(yīng)的城市格局。**城市規(guī)劃在完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升系統(tǒng)服務(wù)水平的同時，強化產(chǎn)城融合，服務(wù)經(jīng)濟和多元化發(fā)展，注重提升環(huán)境品質(zhì)，形成完整的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
泰晤士小鎮(zhèn)占地面積約一平方公里，總建筑面積50萬平方米，綠化覆蓋率達到60%，是一個具有居住、旅游、休閑等多項功能的大型社區(qū)。一條連續(xù)的多功能步行街以及湖畔英式廣場成為總體規(guī)劃的主軸線，并將自然流暢的道路系統(tǒng)與優(yōu)美的河道有機地結(jié)合在一起，作為整個區(qū)域開發(fā)的骨架。泰晤士小鎮(zhèn)設(shè)計充分發(fā)揮**良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，引入英國泰晤士河邊小鎮(zhèn)風情和住宅特征，追求人與自然的最佳和諧，體現(xiàn)**新城濃烈的現(xiàn)代化、國際性、生態(tài)型以及旅游文化氣息。泰晤士小鎮(zhèn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步提出了SOHO式創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的新概念，即“生活著、休閑著、創(chuàng)意著“。該大型社區(qū)是1：1復(fù)制英國泰晤士小鎮(zhèn)的商住社區(qū)，利用**的天然水系，無中生有，現(xiàn)已打造成集居住、旅游、婚慶、特色商業(yè)于一體的綜合型社區(qū)。成功之處在于他利用地塊周邊優(yōu)美的自然景觀和自身超低的容積率，超高的綠化覆蓋率和高品質(zhì)的人居環(huán)境吸引了大批游客，商業(yè)氛圍濃厚，超出了預(yù)期。不足之處在他的交通系統(tǒng)和停車系統(tǒng)，在建設(shè)之初沒有充分考慮到建成后的旅游業(yè)、商業(yè)所帶來的人流車流量，造成該區(qū)域的交通存在缺陷，也導(dǎo)致后期居住小區(qū)的開發(fā)面臨諸多問題。
G60上海**科創(chuàng)走廊建設(shè)，是落實習總書記上海講話精神，落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體實踐，也是科創(chuàng)驅(qū)動“**制造”邁向“**創(chuàng)造”的抓手。沿著G60高速**段40公里兩側(cè)，布局以臨港**科技城為龍頭的101平方公里“一廊九區(qū)”，輻射283平方公里產(chǎn)城融合區(qū)，集聚了**區(qū)90%的工業(yè)產(chǎn)值，占上海工業(yè)產(chǎn)值近10%，匯聚了40多家世界500強企業(yè)，15個國家和省部級重點實驗室、研究中心，以及100多個市區(qū)兩級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。**正大刀闊斧淘汰落后產(chǎn)能，破除過去靠土地要素供給拉動增長的模式，著力構(gòu)建質(zhì)量標準、雙創(chuàng)活躍、產(chǎn)城融合、先進制造、人才集聚、科創(chuàng)環(huán)境六大高地。牢牢把握“科創(chuàng)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力”，以科創(chuàng)驅(qū)動讓**制造邁向**創(chuàng)造。
本次活動讓我們進一步了解了**未來城市的發(fā)展方向，了解了科創(chuàng)驅(qū)動促使**產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級所帶來的核心競爭力，了解了**全域旅游的理念所帶來的巨大效益，了解了**在城市建設(shè)中如何做到人文與宜居，開發(fā)與保護并舉等等。走近**，你會深切感受到她的開放、包容、創(chuàng)新和發(fā)展，**已成為產(chǎn)業(yè)新城、科創(chuàng)之城、生態(tài)之城和宜居之城。
【篇六】 來**掛職已20余天，因被安排在團區(qū)委掛職，主要是在團區(qū)委“聽、學”，“聽”，主要是聽團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁介紹**基本情況、介紹共青團改革進展情況；“學”，學**共青團改革方案，學各項改革試點工作總結(jié)，學團學工作籌備、開展、工作推進等各方面情況。一段時間的“聽、學”，感觸比較深的有以下幾個方面： 明顯感受到，**團的改革涵蓋涉及面極廣，圍繞了共青團工作的方方面面進行全局改革，從“四大塊、十一個方面”進行全面推進。四個方面包括：完善團的組織體系、加強團的隊伍建設(shè)、改進團的工作機制、健全改革保障制度，涉及優(yōu)化團的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、夯實團的基層組織、完善青年聯(lián)合會和學聯(lián)等組織、發(fā)展青年社會組織和自組織、改革團的干部隊伍、發(fā)展團的社會力量、面向青年和中心下沉、暢通渠道和民主參與、提升水平和改進方式、深化黨建帶團建制度及落實財政保障制度。
明顯感受到，**團的改革是始終堅持問題導(dǎo)向，重點圍繞了“組織覆蓋不全、工作隊伍不強、運行機制不活、服務(wù)內(nèi)容不實”等突出問題，圍繞基層普遍“缺人、缺編、缺資源”進行改革，通過擴大全委會、常委會一線青年比例，“1+2+1+2”的“專掛兼”（專職1名書記、2名副書記，1名掛職副書記，2名掛職副書記）模式配備團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子，“3+X”模式調(diào)整部門配備，依托區(qū)團校建立區(qū)青年中心，使得組織覆蓋更全、運行機制更活；通過夯實“街鎮(zhèn)社區(qū)、學校、機關(guān)事業(yè)單位、兩新組織”團的組織建設(shè)，按照“團干部+社工+志愿者”模式增強基層團的工作力量，街鎮(zhèn)團委書記要求專人專職專崗，正科級實職配備，另選配2—3名社工專職從事青少年事務(wù)工作，村居，建立“指導(dǎo)員+團干部+社工+青年干事”的工作隊伍，邀請村居當組織書記擔任指導(dǎo)員。
明顯感受到，**團的改革無論是在制度設(shè)計、隊伍建設(shè)、活動開展等各個方面都鮮明體現(xiàn)了社會性。一方面，大力發(fā)展青年社會組織，進一步增強團組織聯(lián)系、服務(wù)、引導(dǎo)、培育青年社會組織的作用，推動各級團組織與青年社會組織伙伴式互動、引導(dǎo)式成長，搭建青少年服務(wù)項目招投