【文章內容簡介】 材料是本工程的關鍵控制因素，其質量的優(yōu)劣直接影響到整個工程項目，是創(chuàng)優(yōu)的關鍵。根據本工程具體特點及工程清單，擬設一專職人負責對材料價格，性能、質量等情況的了解，并負責收集材料樣板，與甲方有關人員交流，最后確定材料樣板，以更大批量采購及在施工中對比。 材料一定要符合國家有關規(guī)范的要求，嚴格控制其質量，購買材料時一定要取 得材料合格證。 編制材料需用量計劃，根據材料需用量計劃，組織材料按計劃進場，并 做好保。主 要材料采購和進場計劃如下 ： 序號 材 料 名 稱 單位 數量 采購時間 進場時間 備 注 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 12 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 1 防火漆 Kg 850 2020/11/15 2020/11/23 分兩次 2 輕鋼龍骨 M2 8100 2020/11/21 2020/11/22 分四次 3 微孔鋁扣板 M2 4200 2020/11/25 2020/12/15 分三次 4 保得板 M2 3700 2020/11/22 2020/12/15 分三次 5 9 厘夾板 M2 1800 2020/11/16 2020/11/25 分兩次 6 15 厘夾板 M2 650 2020/11/22 2020/11/25 分三次 7 18 厘夾板 M2 800 2020/4/22 2020/11/25 分三次 8 防滑地磚 M2 1200 2020/12/30 2020/1/8 分兩次 9 墻面瓷磚 M2 1700 2020/12/12 2020/12/15 10 山東白麻 (淺白色 ) M2 580 2020/12/30 2020/1/15 11 ?；u (淺蘭色 ) M2 550 2020/12/30 2020/1/10 分兩次 12 地面拋光磚 M2 260 2020/12/15 2020/12/20 13 防火板 M2 970 2020/12/20 2020/12/25 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 第五章 施工組織機構和施工人員配備 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 13 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 一、施工組織機構示意圖 工程總負責 技術總負責 項目經理 項目副經理 二、項目分工（項目崗位責任制） 組織機構設立后，將根據工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質量、工期和成本控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現場項目崗位責任制。具體 設立制度如下： 項目經理崗位責任制 ： 項目經理的主要職責：組織并協(xié)調各方（建設投資方、監(jiān)理方等）實現工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期，保證質量，公平維護各方利益。 1）負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃； 2）主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周未總結評定會，作出周報表和月報表上報公司的方案； 核算員 施工總管 質檢員 施工員 安全員 材料員 計劃員 倉庫保管員 資料員 各施工班組 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 14 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 3）對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現問題，及時處理解決； 4）對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報 ，及時對工作范圍相應調整，并對各方作出相應安排； 5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件； 6）審查批準與工程有關的采購和現場行政支出； 7）甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件； 8）嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。 項目副經理崗位責任制： （ 1）根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質量要求、進場計劃、倉儲保管、計 劃領用、保證供給負責； （ 2）提交施工所需要勞動計劃和施工進度計劃，交付諸實施，對項目過程的進度負責； （ 3）加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現象； （ 4）推行 IS09000 質量管理標準，按照程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善驗收手續(xù)； （ 5）督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜絕事故隱患，配備現場消防器材，經常督促，進行現場班前安全教育； （ 6）管理和維護施工設備和機具，確保施工設備安全運轉和使 用； （ 7）配合項目經理和工程師加強對項目工程管理工作，協(xié)調施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工中出現的問題。 施工總管（技術負責人）的任務與職責： （ 1）負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工； 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 15 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 （ 2）與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工； （ 3）協(xié)助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據，當好項目經理的技術參謀。必要時，在項目經理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策； （ 4）制定施 工技術方案，按照有關驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施； （ 5）安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔； （ 6）掌握工程質量情況、指導和督促質檢員和班組長作好質量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認真進行質量驗評； （ 7）加強對工地現場安全管理，定期對現場安全進行檢查，督促安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法； （ 8）認真協(xié)助并配合項目經理開展工作，嚴格按照國家 技術規(guī)范進行施工，貫徹 IS09000 質量方針和履行管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標落實； （ 9）組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進施工方法，建立 QC 小組，組織研究技術方面和疑難問題，并提出解決辦法； （ 10）及時總結施工過程中的各種經驗，好的要推廣，不足的要糾正； （ 11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。發(fā)生安全事故時應積極采取有效措施，及時報告； （ 12）組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢 查安全會議記錄； （ 13）檢查進度計劃落實情況，及時調整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。 質量檢查員崗位責任制： （ 1）負責班組內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程由工長填寫質量保證書中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 16 中管網房地產頻道 2020 版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 后，方可施工； （ 2）收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質量檢查評定表，協(xié)助建立質量檔案，作為獎罰依據驗收依據； （ 3）按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實 上報； （ 4）驗評工程質量時要在自驗合格的基礎上進行，發(fā)現問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質量事故如實上報； （ 5）參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理； （ 6）積極協(xié)助領導開展全面質量管理，指導質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況，經常提出質量研究課題； （