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正文內(nèi)容

20xx年雙擁工作參考總結(jié)2(編輯修改稿)

2025-01-16 23:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 互補(bǔ)、資源共享。與四川師范大學(xué)簽訂了教育戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在教育科研、教師培訓(xùn)、素養(yǎng)教育、大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將有效整合行政部門的資源優(yōu)勢(shì)和高校的智力優(yōu)勢(shì),促進(jìn)高師院校為地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)教育平衡開展做奉獻(xiàn)。與成都大學(xué)共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育開展研究中心,不斷加強(qiáng)地點(diǎn)高校效勞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的才能,加強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的決策征詢研究。青羊區(qū)依托中央教科所的優(yōu)勢(shì)和力量,整體謀劃和提升區(qū)域教育水平。  四是積極引進(jìn)境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源落戶。,占地260畝,美國梅里塔斯國際教育集團(tuán)全權(quán)辦學(xué)的樂盟國際學(xué)校(成都)今年秋季順利開學(xué)。爭(zhēng)取國家漢辦支持,特批20名城鄉(xiāng)學(xué)校骨干教師納入對(duì)外漢語教師資源庫。高新區(qū)采取引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的方法,引進(jìn)臺(tái)灣大地幼兒園、新加坡阿波羅愛兒坊幼兒園等,在區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦了連鎖幼兒園。成華區(qū)通過內(nèi)引外聯(lián)開展戰(zhàn)略,引進(jìn)北大附小、北大附中等名優(yōu)資源,成立北大附小英語特色學(xué)校和北大附中外語學(xué)校,引進(jìn)美國加州陽光幼兒園入駐龍?zhí)锻瑯飞鐓^(qū),加盟標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。  五、不斷創(chuàng)新教育治理體制和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育交流互動(dòng)的活力  城鄉(xiāng)教育開展的不平衡,根本緣故在于體制機(jī)制障礙。我我們抓住體制機(jī)制這個(gè)根本,大膽探究創(chuàng)新,為城鄉(xiāng)教育平衡開展提供了良好的制度保障?! ∫皇鞘┬小靶^(qū)校點(diǎn)”村小治理體制改革,實(shí)在提升農(nóng)村教育水平。通過建立一批農(nóng)村寄宿制小學(xué)或完全小學(xué)、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校合并、設(shè)立為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校區(qū)等方式,完全消除原有的294所村小。保存的校區(qū)與中心校統(tǒng)一排課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)活動(dòng),辦學(xué)情況納入對(duì)各區(qū)(市)縣考核評(píng)估范圍,其師資由中心校重新調(diào)配,并分兩年完成輪換、輪訓(xùn)。村小設(shè)立為獨(dú)立建制小學(xué)的,力爭(zhēng)用兩年時(shí)間,完善學(xué)校教育技術(shù)裝備配置,使學(xué)校到達(dá)《成都市義務(wù)教育階段學(xué)校教育技術(shù)裝備必備標(biāo)準(zhǔn)》的要求,保證三年內(nèi)有50%以上教師交流輪換、培訓(xùn)提高和充實(shí)補(bǔ)充,學(xué)校校長(zhǎng)由所屬區(qū)(市)縣的窗口小學(xué)派出,其考核評(píng)估納入縣域內(nèi)小學(xué)的統(tǒng)一考評(píng)。  二是深化“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的職業(yè)教育治理體制改革,深化推進(jìn)職業(yè)教育面向市場(chǎng)。探究校企合作新方式,推進(jìn)公辦中等職業(yè)學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué)。通過稅收優(yōu)惠、鼓舞消費(fèi)性實(shí)習(xí)等多種方式,在實(shí)訓(xùn)基地構(gòu)成辦學(xué)、消費(fèi)一體的實(shí)體。組建8大專業(yè)職教集團(tuán),依托專業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),完成  旅游、汽車、電子、服裝等4個(gè)公共實(shí)訓(xùn)基地建立,構(gòu)成人才培養(yǎng)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),參加8個(gè)集團(tuán)職教的企業(yè)145家,其中產(chǎn)值上億的企業(yè)達(dá)31家,并開展了多個(gè)工程培養(yǎng)和訂單培養(yǎng)。集團(tuán)施行“1+1+n”組建方式和“1+1+1”人才培養(yǎng)方式,建立起“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、城鄉(xiāng)一體”的職業(yè)教育開展新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源的城鄉(xiāng)共享。改革公辦中等職業(yè)教育投入方式,實(shí)現(xiàn)公辦、民辦等職業(yè)教育平等共同開展,在全國領(lǐng)先實(shí)行中等職業(yè)教育券制度,對(duì)具有本市戶籍的中等職業(yè)學(xué)校一、二年級(jí)在校學(xué)生按每人每學(xué)年1600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放中等職業(yè)教育券?! ∪墙ⅰ敖涣鞴蚕怼钡母刹拷處熤卫砗褪褂脵C(jī)制,統(tǒng)籌人才資源的城鄉(xiāng)合理流淌。統(tǒng)籌建立干部教師流淌機(jī)制,接著施行中小學(xué)校長(zhǎng)定期交流輪換制度,每年從城區(qū)學(xué)校選派1%的教師到農(nóng)村學(xué)校定期效勞,建立起了干部教師流淌的鼓舞導(dǎo)向機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、教師培訓(xùn)機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制。統(tǒng)籌施行“成都市特崗教師計(jì)劃”,招募名額從去年的600人擴(kuò)大到今年的30個(gè)學(xué)科1938人,施行范圍從農(nóng)村中小學(xué)校擴(kuò)大到了城區(qū)(鎮(zhèn))中小學(xué)(幼兒園)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)干部教師的培訓(xùn)培養(yǎng),為期一年的1681名校長(zhǎng)參與的“千名校長(zhǎng)大練兵”活動(dòng)圓滿完畢,啟動(dòng)169所災(zāi)后重建中小學(xué)校校長(zhǎng)專題培訓(xùn),選派45名城鄉(xiāng)學(xué)校骨干校長(zhǎng)到教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心參加“影子培訓(xùn)”,啟動(dòng)“十萬教師大比武”活動(dòng),三年一輪的6500名市級(jí)骨干教師培訓(xùn)順利進(jìn)展,成立200人的教師專業(yè)開展教師團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)建立80所教師開展基地學(xué)校建立工作,啟動(dòng)成都大學(xué)每年招收培養(yǎng)160名定向免費(fèi)師范生工作,啟動(dòng)全市教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)精品資源庫建立。  七、大力標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)行為,不斷加強(qiáng)行風(fēng)建立  高度注重治理教育亂收費(fèi)工作,制定下發(fā)《成都市2021年治理教育亂收費(fèi)工作施行意見》。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后的各項(xiàng)教育收費(fèi)政策,嚴(yán)格禁止“一邊免費(fèi),一邊亂收費(fèi)”。認(rèn)真研究處理城市義務(wù)教育階段擇校高收費(fèi)
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