20xx崗位工作參考總結(jié)報告_工作匯報參考總結(jié)大全(編輯修改稿)
2025-01-16 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 底)完成7次，分部分項施工交底(三級交底)完成45次，施工組織設(shè)計執(zhí)行情況由我?guī)ш犨M展檢查6次，檢查隱患35條，全部已跟蹤班組進展整改完成。 隧道施工二襯混凝土鋼筋保護層合格率普遍較低，為施工質(zhì)量通病。本工程由我牽頭，與技術(shù)部、質(zhì)檢部相關(guān)人員屢次深化一線施工現(xiàn)場，研究合理有效的施工方案及操縱要點，抓住重點并對施工班組進展耐心指導(dǎo)講解，最終到達(dá)預(yù)期效果，合格率得到大幅度提升。監(jiān)理試驗室及第三方檢測單位屢次檢測結(jié)果顯示，合格率均在60%以上，被評為全線保護層操縱最正確分部，并得到總包、監(jiān)理單位及業(yè)主的一致認(rèn)可?！ ∪?、工程本錢操縱及施工進度 針對部分材料損耗嚴(yán)峻情況進展了詳細(xì)分析，施行過程治理，并制定了相應(yīng)的材料治理方法，落實到施工班組，開始試驗性施行，每月底進展現(xiàn)場材料盤點工作，按照當(dāng)月實際工程量和實際材料消耗量計算材料損耗率，混凝土損耗率比照2021年下降8%,%。結(jié)合施工工藝合理分析，尋找更好的施工工藝把控本錢。按計劃積極儲藏原材料，材料計劃與施工進度計劃同步施行，并定專人對材料進展跟蹤。對施工現(xiàn)場材料堆放點進展合理規(guī)劃和整改，按要求分類進展堆放、上蓋下墊，防止雨季到來時材料破損、銹蝕情況，方便后期進展存貨盤點，更準(zhǔn)確地反響實際損耗量?！ ?021年上半年實際完成工程量與施工計劃存在一定差距，下半年將持續(xù)加強現(xiàn)場施工組織與治理工作，按照現(xiàn)場實際情況，制定合理有效的施工組織方案，跟蹤從規(guī)劃到方案的落實情況，遇到征詢題及時處理、處理，保證從技術(shù)方面不阻礙現(xiàn)場施工進度?！ ∷摹⑵桨仓卫砜偨Y(jié) 作為一名工程總工，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的平安消費負(fù)直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，上半年圍繞集團“五反一加強”等治理要求認(rèn)真組織開展施工現(xiàn)場平安隱患排查落實整改，隱患整改率100%。共參與組織對一線作業(yè)人員開展平安教育培訓(xùn)及平安技術(shù)交底1003人，參與組織工程人員進展消防平安應(yīng)急救援演練。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，治理人員施行一崗雙責(zé)制，現(xiàn)場增加專職平安監(jiān)管、黨員平安監(jiān)管及團員平安監(jiān)管人員，進入施工現(xiàn)場佩戴平安監(jiān)管紅袖章，加大對現(xiàn)場違規(guī)違章行為的監(jiān)視治理力度?！ ∥濉?021年上半年工作的缺乏及下半年工作中需改良之處 加強學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我工程部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計劃，要有放矢。 及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)征詢題，分類、歸納、分析征詢題的起因，便于下次有計劃的預(yù)控。 決定的事要堅持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，從一點一滴做起?！ 〖訌娕c業(yè)主相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程施工順利進展。 加強現(xiàn)場質(zhì)量操縱：計劃將主要重點放在現(xiàn)場工人質(zhì)量認(rèn)識的提高，操作技能純熟程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求?！ ♂槍こ淘O(shè)計變更，嚴(yán)格按照集團公司設(shè)計變更治理方法及公司設(shè)計變更治理方法進展治理，及時完善變更簽證手續(xù)，保證計量工作的順利開展。 QC、工法及科技創(chuàng)新仍是我工程和個人的短板之處，下一步將通過科技創(chuàng)新提高本人和同事們專業(yè)技術(shù)方面的綜合才能。 還請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我多
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1