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正文內(nèi)容

20xx實(shí)習(xí)個(gè)人工作參考總結(jié)范文精(編輯修改稿)

2025-01-16 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 證產(chǎn)品的交付質(zhì)量?! 。?000國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理體系認(rèn)證,CE認(rèn)證,CCC強(qiáng)迫認(rèn)證等,產(chǎn)品擁有專利證書,產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全,可保證市場的認(rèn)可度及產(chǎn)品的品牌化開展。  三、公司治理中的咨詢題及建議  本公司的治理流程已成熟穩(wěn)定化,但個(gè)別過程細(xì)節(jié)存在小的咨詢題,缺少標(biāo)準(zhǔn)化及智能化。(鑒于來公司工作時(shí)間比擬短,沒有參加過內(nèi)審及培訓(xùn)過程,對(duì)各部門的質(zhì)量體系文件運(yùn)轉(zhuǎn)以及治理理解的不夠全面透徹,觀點(diǎn)及建議存在主觀及片面性,僅作為工作的學(xué)習(xí)體會(huì),不作為可依照性建議。)  ,實(shí)際有效性欠缺,個(gè)別的實(shí)際治理程序與體系程序操縱文件存在偏離。質(zhì)量手冊、二級(jí)程序文件及三級(jí)文件需依照公司實(shí)際情況更新,交換原版本。  ?! ∥募筒牧系臍w檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等治理工作不完善,文件治理部門對(duì)各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔,尤其對(duì)技術(shù)文件的操縱治理,個(gè)別技術(shù)文件發(fā)放直截了當(dāng)由技術(shù)科發(fā)放,并不是由文件治理部門歸檔并發(fā)放,存在文件操縱記錄與實(shí)際不符的咨詢題。  建議:加強(qiáng)文件治理部門(行政部)的文件治理力度,使各部門明確文件的操縱及治理過程?! ?,部分記錄表格缺少真實(shí)有效性。成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在后補(bǔ)《成品檢驗(yàn)單》的咨詢題。  ,缺少完善的新進(jìn)員工的培訓(xùn)及考核機(jī)制,未明確相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,未制定完善的培訓(xùn)教材。新進(jìn)員工大多進(jìn)車間與老員工學(xué)習(xí),老員工在保證其完成工件數(shù)的同時(shí)進(jìn)展培訓(xùn),妨礙培訓(xùn)質(zhì)量。新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全,可導(dǎo)致其從事的關(guān)鍵工序不達(dá)標(biāo),妨礙產(chǎn)質(zhì)量量?! 〗ㄗh:健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制,確定相關(guān)過程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?!  ! 〗ㄗh:長期合格供給商及關(guān)鍵部件供給商須簽定長期的采購合同,合同中增加制約機(jī)制,保證供給商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性。讓步接收品與退貨的不合格品檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳盡明確,通知供給商整改的須確認(rèn)其整改結(jié)果。  ,現(xiàn)有文件與實(shí)際消費(fèi)工藝流
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