20xx安全生產(chǎn)心得體會范文通用(編輯修改稿)
2025-01-16 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我公司的平安檢查員在工作現(xiàn)場覺察了非法操作，并立即予以制止。然而，操作者不同意非法過度吊裝，并接著操作。在核查員的強力阻止下，他采取了“停頓行動”的行動來與之作斗爭。公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場，對有關(guān)人員進展耐心的宣傳教育，原則是違章吊裝和消費的危險必須服從平安。然而，四名勞務派遣工人仍然堅持走本人的路，并接著威脅他們“停頓工作，不要如此做”。緣故是我們出去工作，談論賺錢。當時，工地上的消費特別忙，顧客在等著裝貨。在這種情況下，公司領(lǐng)導立即解除了與回絕糾正違法行為的相關(guān)人員的勞務合作關(guān)系。該部門和后勤人員組成了一個專門的裝卸小組，以確保當天排隊裝貨的十多輛汽車可以正常運轉(zhuǎn)，維護企業(yè)的聲譽。這起事件的發(fā)生和處理結(jié)果說明，公司領(lǐng)導決心對違規(guī)行為進展處分。然而，這一事件也給我們帶來了一些反思。為什么違規(guī)行為沒有停頓？最重要的緣故之一是，我們有些同志把嚴格治理等同于簡化工作方法。在這個簡單概念的操縱下，只需要建立一個治理系統(tǒng)。假設有征詢題，將召開會議并發(fā)出通知。假設有征詢題，我們會做出決定，扣除獎金，然后處理征詢題。規(guī)章制度被視為一把御劍。在違犯規(guī)定或發(fā)惹事故的情況下，只要經(jīng)理毫不留情地砍倒劍，他就會嚴格而嚴肅。事實上，這個制度只能是一種限制。員工和經(jīng)理都遭到它的約束。然而，作為一名經(jīng)理，你應該明白本人的職責不僅是“治理”，而且是“治理”?！傲ⅰ笔菂f(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各個方面，包括上下、左右、垂直和水平等。在規(guī)章制度的根底上，理順關(guān)系，使企業(yè)圍繞一個目的運轉(zhuǎn)。說“
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