20xx安全科長競聘演講稿5篇(編輯修改稿)
2025-01-16 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。嚴(yán)格遵照古訓(xùn)”。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。的要求做人、做事。
無論我競聘成功與否，我都會”。老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”。，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首膾炙人口的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是”。勝固可喜，寵辱不驚看花開”。，下聯(lián)是”。敗亦無悔，去留無意隨云卷”。，橫批是”。與時俱進(jìn)”。請大家支持我!
謝謝大家!
安全科長競聘演講稿篇3 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!
我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級職稱，有二級建造師及安全員等上崗證書，現(xiàn)任安全科副科長。從2020年7月進(jìn)公司至2020年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作，2020年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲”。謝謝”。，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機(jī)會。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺，獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。
我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件：
(一)是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項政策、制度。
(二)是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)。
(三)是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以”。勝不驕，敗不餒”。為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
(四)是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。
(五)是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：
在安全生產(chǎn)管理方面
第一點(diǎn)：切實(shí)做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。
第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實(shí)到各在建項目中去，使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。
第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。以”。寧聽職工罵，不聽職工哭”。的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
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