【文章內(nèi)容簡介】 班人員每天至少兩次將氣象圖資料以傳真形式發(fā)到船上，有颶風活動可能影響船舶安全時隨時報告其動態(tài)，憑借著遠程氣象支持，海洋六號船順利完成了該航段科考任務。
船隊的安全管理依托于ISM船舶安全管理體系，作為早期的ISO、ISM內(nèi)審員，**很清楚該體系在船舶日常運行和安全管理中的巨大作用。所以，擔任體系指定人員后，他除了組織每年的年度內(nèi)審和配合CCS外部審核外，還積極探索體系的完善改進工作，使其更加簡便實用。以安全管理體系為基石，船隊的安全工作取得了令人滿意的成績。**至**年三年間，局屬五艘調(diào)查船總共出航105個航次，安全航行60000多公里，航時2839天，沒有發(fā)生一起安全責任事故。
三、打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新 局屬船舶在敏感海域執(zhí)行科考任務時，經(jīng)常會受到周邊國家船只、飛機的干擾甚至破壞。此時，船舶與單位的通訊聯(lián)系必然要用密碼報文的形式，否則會被敵方監(jiān)聽，暴露工作區(qū)域和計劃，進而導致敵方提早防備并進行有目的的攔截干擾。**年前，單位一直使用紙質(zhì)人工翻譯解碼的密碼報編譯方式，不僅費時費力，錯碼率高，而且由于密碼字庫更新慢，很容易被敵方破譯，造成通訊泄密，國家有關部門已經(jīng)數(shù)次告知我局密碼被敵方破解！為了改變這種局面，**年，**作為項目負責人啟動了“無線電通信密碼自動翻譯系統(tǒng)”的開發(fā)研究工作，**年便完成系統(tǒng)研發(fā)并迅速投入到實際應用中。該系統(tǒng)采用軟件自動編譯密碼報文，具有速度快、準確性高、保密性好等特點，他的推廣和應用極大地提升船岸通訊聯(lián)絡的速度和效率，對于保障船舶和人員安全起到了重要作用。
成績屬于過往，**很清醒地意識到隨著船舶日益老化，安全問題將會愈發(fā)突出。他正利用專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，力爭為船隊的安全工作譜寫新篇章。
（篇五） **，男，現(xiàn)年38歲，**省**市牡丹區(qū)人，現(xiàn)任****.**制藥集團ESH副總監(jiān)，畢業(yè)于青島大學化學系，**年參加工作，歷任實驗員、分公司安全科長、公司安全生產(chǎn)部長、集團EHS副總監(jiān)。**市三、四、五屆安全生產(chǎn)專家，所在企業(yè)和個人多年來被省、市、區(qū)評為先進單位和個人。
該同志為人謙虛真誠，寬容大度，處事正派，嚴謹踏實。政治上成熟可靠，注重提高自己的政治修養(yǎng)，具有高度的政治覺悟和理論水平。工作中，注重理論與實踐相統(tǒng)一，不斷深入一線，認真聽取同志正確意見，自覺接受員工和領導的批評和監(jiān)督，嚴格根據(jù)形勢和任務的要求，不斷變化處理問題、解決矛盾。生活中，注重自身良好形象，嚴格要求自己，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，在公司中樹立了良好的形象。無論在哪一崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人得失，尊敬領導、團結(jié)同志，盡職盡責，展現(xiàn)了良好的工作作風和精神風貌。他工作執(zhí)著，敢于挑戰(zhàn)難題。在安全生產(chǎn)一線，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，同員工一道加班加點，帶著同志干，充分發(fā)揮了表率作用。他熱心安全生產(chǎn)公益事業(yè)，充分發(fā)揮自己安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，在市、區(qū)安監(jiān)部門的領導下，為企業(yè)安全管理獻計獻策。
在他的設計和帶領下，建立、健全了企業(yè)安全生產(chǎn)體系，創(chuàng)建了省級標準化企業(yè)2個、市級標準化企業(yè)4家，集團下屬生產(chǎn)企業(yè)全部通過標準化達標驗收，開展企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任示范單位創(chuàng)建，嚴格落實企業(yè)8項主體責任，確保企業(yè)安全發(fā)展，**年初在全市率先開展“安全風險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設，被評為**省“兩個體系”建設標桿企業(yè)；積極開展安全應急體系建設，企業(yè)被評為**省、**市應急示范企業(yè)，連續(xù)8年組織牡丹區(qū)夏季安全生產(chǎn)應急救援演練；帶動廣大職工積極開展國家注冊安全工程師學習，共有40多人通過注冊安全工程師考試，成為全區(qū)安全生產(chǎn)管理的中間隊伍； 始終堅持“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理，全員參與、持續(xù)提高”的安全生產(chǎn)原則，以建設“平安**、和諧發(fā)展”為愿景，在通過安全、環(huán)保、職業(yè)健康（簡稱HSE）認證和國家安全標準化的基礎上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，通過不斷加大安全投入，大力開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，持之以恒，狠抓隱患整改，保證了企業(yè)生產(chǎn)安全。近年來，**制藥先后通過了HSE體系認證，公司先后創(chuàng)建了二級安全標準化達標企業(yè)、**市落實安全主體責任A級達標企業(yè)，特別是****先鋒制藥有限公司是全區(qū)唯一一家**省二級標準化達標企業(yè)，**年被評為全市應急示范先進企業(yè)和全省應急示范先進企業(yè)，公司自**年以來連年被評為“市、區(qū)安全生產(chǎn)先進單位”和“全市消防平安創(chuàng)建先進單位”。
他負責公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗的領導工作和與市區(qū)政府“三評級一評價”工作對接考核，包括公司安全環(huán)保、節(jié)能減排、生產(chǎn)動力、項目行政等部門參與其中，定期召開推進工作會議，將“三評級一評價”工作分解落實到人，制定了工作方案、行動計劃，并分別開展安全環(huán)保自評、節(jié)能減排自評，認真對照23號文細目表，逐一建檔，查找差距，嚴格落實“一把手”負責，落實整改責任，形成整改報告。上述措施在市政府化工產(chǎn)業(yè)升級督導過程中受到了高度表揚，在牡丹區(qū)組織的安全、環(huán)保、節(jié)能評級評價工作取得了優(yōu)秀成績。
他積極組織創(chuàng)建“安全生產(chǎn)風險級管控”和“安全隱患排查治理體系”標桿企業(yè)，按照“關口前移、風險導向、源頭治理、精準管理、科學預防、持續(xù)改進”的工作要求，他組織制定了《安全風險辨識和分級劃分指導手冊》，并采取作業(yè)預先危險分析評價法（LECD法）、JHA、HAZOP等，將現(xiàn)場安全風險分為一級，二級，三級，四級和可接受風險，其中一、二級為重大安全風險。同時發(fā)動全體干部職工，從作業(yè)崗位、機械設備、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境等各個方面，深入開展“排查身邊的風險”活動，形成《**風險匯編》。
根據(jù)風險等級劃分和屬地監(jiān)管的不同，將上述風險控制責任和整改措施層層分解到不同崗位和具體人員，形成《**公司重大風險管控措施和責任人清單》。認真落實風險公示制度，將風險分級管控的信息形成每個崗位風險分級管控告知標示牌，并在相應崗位懸掛，將排查出的《重大風險清單》及分級控制措施向全廠員工公告，并對重點崗位或重大風險涉及人員進行風險識別、管控等相關知識培訓，確保將安全生產(chǎn)風險落實到每一個崗位。在層層落實廠區(qū)風險辨識和重大風險控制措施的基礎上，結(jié)合當前開展的安全隱患“大快嚴”集中行動，深入開展安全隱患自查自糾活動，逐級明確廠級、車間、班組在安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作中的責任，不斷完善“集團督查，公司檢查、車間互查、崗位自查”的四級事故隱患排查治理體系，徹底消除各類重大風險隱患。同時，按照隱患分級要求，完善公司隱患排查治理機制，建立健全隱患排查治理臺賬，編制了《****先鋒制藥有限公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理手冊》，并根據(jù)事故隱患可能形成的危害及后果，對排查出的事故隱患分別確定隱患等級。
他帶領企業(yè)扎實推進安全生產(chǎn)“三道防線”建設，按照市區(qū)各級主管部門的要求，認真開展安全生產(chǎn)三道防線建設，積極開展崗位員工安全隱患自查、自糾、自改，落實崗位安全隱患治理主動性，充分發(fā)揮廣大員工積極性結(jié)合工會“查保促”活動，開展安全隱患排查、自改有獎活動，公司全年組織十二個主題安全隱患大排查，扎牢企業(yè)崗位第一道防線；組織聘請市安全生產(chǎn)專家、安全事務所，定期開展企業(yè)隱患號脈治病，查出問題，認真落實整改要求，上報市區(qū)安監(jiān)部門；配合市區(qū)安監(jiān)部門組織三道防線和落實安全生產(chǎn)主體責任大檢查，確保企業(yè)全年無事故。
按照**省政府303號令、《安全生產(chǎn)法》等要求，全滿貫徹安全生產(chǎn)主體責任，落實崗位責任制和安全生產(chǎn)主體責任要求，公司上下高度重視，在公司—生產(chǎn)廠—車間—班組四級層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書的基礎上，進一步明確各級安全責任人，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，提高全體從業(yè)人應對安全事件的能力，強化企業(yè)基層安全生產(chǎn)基礎建設，完成企業(yè)二級標準化復審和我區(qū)化工企業(yè)升級轉(zhuǎn)型審核，綜合成績優(yōu)秀。公司認識到人員培訓是關鍵，近年來，共培訓特種作業(yè)人員240余人次，所有特種作業(yè)人員全部持證上崗；培訓公司?；窂臉I(yè)人員760余人次。此外，還在此基礎上建立健全了公司、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)車間三級培訓程序，并對“崗前、崗上、轉(zhuǎn)崗”進行分別安全培訓。每年全公司800余人都要參與上崗安全考試，經(jīng)考試合格進入生產(chǎn)崗位；公司共有14人次參加全市安全技能專業(yè)培訓，共計培訓各級安全安保隊員22人。成立的安全應急管理委員會，成員涵蓋各個部門的負責人，統(tǒng)一管理公司突發(fā)情況應急工作，在四廠建立安全應急辦公室，設置專門應急電話，24小時有專人負責，負責制定每年安全應急演練計劃和安全應急預案的修訂，形成了以制度管安全、以考核促整改、以演練代說教的應急管理模式。每半年舉行一次全廠綜合型突發(fā)事件應急演練，廠區(qū)每季度舉行一次專項演練；企業(yè)共有專兼職安全應急人員80余名，分成了九個應急救援隊伍，定期開展演練培訓。完善的安全應急力量建設和應急培訓起到了顯著安全管控效果，連續(xù)六年未發(fā)生火災事故，確保公司安全生產(chǎn)。也為**市、牡丹區(qū)安全生產(chǎn)工作做出了自己貢獻。
2篇街道上半年工作總結(jié)和計劃 （篇1） **年以來，**街道緊扣區(qū)委、區(qū)政府“三大工程”、“九大行動”決策部署，圍繞年初目標任務，凝心聚力、務實進取、開拓創(chuàng)新，扎實推進重點項目建設進程，不斷提高城市管理水平，切實改善社會治理質(zhì)效，全面提升公共服務能力，全街各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。
一、上半年工作總結(jié) （一）經(jīng)濟質(zhì)效穩(wěn)步發(fā)展 經(jīng)濟指標按序完成。16月份，街道實現(xiàn)規(guī)上社銷額291284萬元，完成年計劃的49%，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資額276623萬元，%，實現(xiàn)規(guī)上批發(fā)額342711萬元，%。、實際到位外資3815萬美元，%、50