20xx稅務(wù)會計年度工作總結(jié)范例(編輯修改稿)
2025-01-16 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)xxxx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。
根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
稅務(wù)會計年度工作總結(jié)范例（二）
一、所做的主要工作
(一)團隊扶植
人做為工作的第一要素及最緊張的公司資源，財務(wù)部把團隊扶植放在所有工作的第一位，從人員雇用、入職交流、陳訴請示指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解。積極引導成員確立康健、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學引導其精肯定位自身的工作目標?！耙扇耍叵嚷杉骸?，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員施展表率帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守。盡力樹立優(yōu)越的工作氣氛，并在工作中賡續(xù)贊助成員的才能晉升、正直態(tài)度、友好協(xié)作。財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、管帳核算、總賬治理、稅務(wù)陳訴、價格審核以及較低條理的財務(wù)治理工作完成圓滿順利。
(二)部門扶植
部門扶植基于企頤魅這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分化，是辦事于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門扶植的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標分化成五個條理：根基統(tǒng)計管帳核算財務(wù)治理財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)治理，概括起來便是充分應(yīng)用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技巧資源、資
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