freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

會計年度工作小結(jié)與會計年度工作總結(jié)與計劃20xx匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4元,樣布快遞費2813元,設(shè)計部打樣8313元,購入面料181984元,輔料11443元,面料托運費2215元,其他零星開支1215元,工資147500,加工費9510,業(yè)務(wù)宣傳費7218,水電費8395元。其中設(shè)計部本月開支27405元,生活開支1252,行政開支10882,銷售費用25438,面輔料等生產(chǎn)成本390430。本月收到貨款546148元。銷售數(shù)量5117件,銷售貨款346735元。本月工作不足之處:未提交客戶應(yīng)收賬款匯總表和供應(yīng)商應(yīng)付賬款匯總表。(這個將于8月改進)工作中存在的問題有以下幾點:1. 公司未能提供給我當月的生產(chǎn)用料匯總表,裁床用料匯總表2. 未能提供當月產(chǎn)量表3. 倉管未提供本月產(chǎn)品入庫匯總表,出庫匯總表,期初期末庫存表4. 未能提供直營店銷售情況表基于以上幾點問題,解決方法:,應(yīng)該由廠長簽發(fā)裁床通知單至裁床處,裁床把裁好的款的款號,數(shù)量,單件用料,面料貨號,供應(yīng)商都填在裁床單上(本應(yīng)該有車間統(tǒng)計做的,但現(xiàn)階段無統(tǒng)計)最好在在上面貼上樣布,及時交會計處,以便會計可以核算當月的面料領(lǐng)用情況。若裁片外發(fā)給加工廠也一樣。,自加工合同簽訂的3天內(nèi)由廠長交由會計處,后道月底把當月的外加工入庫單統(tǒng)一交由會計處核算。包括報次產(chǎn)品單。,應(yīng)于月初5日內(nèi),提供上月庫存期初數(shù),入庫數(shù),出庫數(shù),期末庫存數(shù)(包扣各個款的明細)這樣會計才能真正起到監(jiān)管作用。,由ad負責和客戶對賬,催款。、開具收款收據(jù)至會計,及時準確核算客戶余額情況。若由于主管未及時準確提供員工信息造成會計核算上的錯誤的,損失有主管承擔。若主管未提交的,視同本月本部門無人員增減和請假。最后是對本人工作的闡述:本人應(yīng)聘的是會計工作包括內(nèi)帳和外帳,而未包括出納工作?,F(xiàn)階段是出納也由我兼。所謂錢帳分管,既管錢的和管帳的不應(yīng)為同一人,加之現(xiàn)無車間統(tǒng)計和面輔料倉管員,所以希望老板考慮一下增加一個出納崗,負責現(xiàn)金進出等日常事務(wù)。第五篇:會計工作年度小結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)x同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。x、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算x同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。x、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)x同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、x同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、x同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、x同管理月活動”進行了工作布置。x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。x、配x目標責任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符x財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。x、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。x、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。x、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。x、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。會計報表推出執(zhí)行x個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1