20xx鐵路黨支部工作年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。
落實(shí)干部寫實(shí)制度。在實(shí)際工作中以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。車間干部要深入工隊(duì)、班組檢查指導(dǎo)全面工作，重點(diǎn)落實(shí)量化標(biāo)準(zhǔn)。在包保班組跟班作業(yè)中，檢查了什么問題、解決了什么問題、提出了什么措施要進(jìn)行寫實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)整治的原則負(fù)責(zé)到底。
加大檢查考核力度，切實(shí)整頓職工兩紀(jì)。車間干部、工隊(duì)長、班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬起手腕，堅(jiān)持規(guī)章制度和各項(xiàng)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)不降低。車間干部要徒步檢查、隨機(jī)抽查、跟班作業(yè)等多種形式，落實(shí)走動(dòng)式管理，增加檢查次數(shù)，加大對(duì)職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對(duì)工班長、巡道工、安全員、防護(hù)員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，既要進(jìn)行教育糾正、督促整改，又要進(jìn)行嚴(yán)肅的考核。同時(shí)車間要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”情況的管理，保證每天的施工、每項(xiàng)作業(yè)堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行，通過層層抓落實(shí)切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量，提高落實(shí)力。
三、制定措施，加強(qiáng)支部建設(shè)。
制度和措施是各項(xiàng)工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，為適應(yīng)新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的管理需要。
全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車間的“一體化”管理措施。車間黨支部歷時(shí)二十天，對(duì)車間各項(xiàng)管理制度和各種考核辦法，通過車間黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表會(huì)認(rèn)真聽取車間干部、班組長和全體職工的意見和建議。內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)制度。干部碰頭會(huì)制度。值班制度。請(qǐng)銷假制度。安全分析制度。月評(píng)比驗(yàn)收制度。設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施。勞動(dòng)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施。防洪搶險(xiǎn)預(yù)案。設(shè)備故障搶險(xiǎn)預(yù)案。1冬季防三折措施。1安全生產(chǎn)組織措施、崗位職責(zé)及管理辦法。13年度職工培訓(xùn)制度。14議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則。1討論決定重大問題實(shí)行票決制實(shí)施辦法。16車間支會(huì)工作制度。1班組聯(lián)系困難職工工作制度。為全段制定管理措施提供了基礎(chǔ)資料
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