20xx不妨引入以實際業(yè)績定公務(wù)員的待遇制度演講范文(編輯修改稿)
2025-01-16 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和業(yè)績大小作為評判其待遇的機制，仍然會存在不公平和弊端。因為，職務(wù)、職級的確定往往是一次性的，公務(wù)員只要上了一個臺階，他的待遇也就上去了，那么他的待遇就只和其職務(wù)、職級有關(guān)，而與實際工作中付出的勞動無關(guān)，這樣在事實上就產(chǎn)生了“同等勞動不同的待遇”的不公平現(xiàn)象，公務(wù)員職務(wù)、級別晉升了待遇一勞永逸地提高，不利于激勵低職務(wù)、低級別的公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性。如北京市推行“3581”工程后，北京市中級法院的一位人士說，以前科員的基礎(chǔ)工資比處級低，但如果辦理的案件多、質(zhì)量好，他的收入可能與處長差不多，甚至更高。據(jù)他介紹，北京市某中院自1996年以來漸漸形成自己內(nèi)部的獎金制度，其主要的標(biāo)準(zhǔn)是“工作數(shù)量和工作質(zhì)量”，客觀上有利于法院公務(wù)員工作積極性的提高。而這些獎金的取消——雖然新制度中設(shè)立了績效工資
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