20xx科技環(huán)保企業(yè)年終總結范文3篇(編輯修改稿)
2025-01-16 22:21 本頁面
【文章內容簡介】 專職安全員1名、兼職安全員2名，專職質檢員1名。下設六部兩室，現(xiàn)有勞務工人380人。完成農民工培訓累計624人次。
項目部管理人員網絡圖：
(2)項目安全質量規(guī)章制度和工作制度落實情況
工區(qū)制定了安全質量管理方面的基本制度，根據形勢發(fā)展和現(xiàn)場施工的實踐發(fā)現(xiàn)管理漏洞，于4月份和7月份根據局指和集團公司有關文件的要求對安全生產管理辦法和質量管理辦法進行了修改，編制了營業(yè)線安全管理辦法，及時建立健全質量安全保證體系，完善了激勵約束考核制度，于4月份公布了施工安全、質量獎罰實施細則。
進過公司經營管理、經營業(yè)績考核、效能監(jiān)察、“三標一體”內審檢查及集團公司信息化錄入，對項目部的危險源重新進行了識別和評價，編制了重大危險源管理方案，修訂了各類應急預案。
(3)安全質量專項活動開展情況
根據上級文件要求，開展了保安全、保質量、保穩(wěn)定的專項整治工作、預防坍塌事故專項整治工作、防臺防洪專項活動、橋梁支架現(xiàn)澆和既有線施工自查自糾、“三整治一提高”活動、鐵路建設工程安全事故預警與卡控活動、“”后安全生產大檢查、防暑降溫活動等。通過這一系列的安全專項整治活動，項目部管理制度得到進一步的完善，項目部人員及作業(yè)人員的安全意識得到進一步的提高，現(xiàn)場控制得到了進一步的加強，安全質量可控。
(4)項目全員安全教育培訓情況(附項目級培訓臺賬，作業(yè)隊級僅需報培訓次數、人數、培訓率)
項目部采用多種形式安全教育培訓，如舉辦各種培訓班、安全知識講座、發(fā)放考試試題的形式進行教育培訓。其中派人參加上級培訓3人次，內部組織分別進行了施工現(xiàn)場及高處作業(yè)安全教育培訓、防洪防臺知識教育培訓、消防知識教育培訓、防暑降溫基本安全知識教育、安全事故預警與卡控教育培訓、xxxx汽車駕駛員交通安全培訓共6次培訓教育，累計141人次。
(5)“三標一體”管理體系以及“標準化”管理推進落實情況 按照鐵道部、廣鐵集團公司和廈深公司的統(tǒng)一部署和要求，根據鐵道部《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》(鐵建設
【20xx】45號)、《關于推進鐵路建設標準化管理的實施意見》(鐵建設【20xx】154號)等文件精神，并結合集團公司《中鐵二十五局集團項目標準化管理考核(試行)》(局工管【20xx】233號)要求，全力抓好標準化管理工作。項目部成立了工作領導小組加強領導，明確各部門分工和職責。采用了多種方式大力宣傳推進標準化管理工作的部署和要求，通過學習和教育使項目部管理人員認識了標準化管理工作的內涵。積極推進了自身的標準化管理。建立項目部標準化建設的各項制度并在不斷完善中，編制了標準化管理體系文件，為加快推進標準化管理提供了依據?，F(xiàn)場管理方面，項目部從開工以來一直秉著打造精品工程和形象工點的思路，打造標準化示范點，再而帶動其他工點，實現(xiàn)全面標準化。平湖南編組站場就是在此背景下被打造成標準化工點的，一直以來都作為向外界展示標準化管理的一個窗口，得到了上級多次好評。
(6)項目安全投入落實情況
對已進場人員均已配備齊全安全防護用品。
落實了安全材料及用品的供應，為文明施工和安全建設提供了保證。
(7)安全質量隱患排查與治理情況(附問題庫、整改通知書、整改記錄)
項目部安全質量隱患排查包含日常事故隱患排查、施工安全質量隱患排查、月度安全檢查及各類專項檢查。嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。項目部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，堅持“邊查邊改、關鍵隱患整改不過夜” 的原則，依照安全大檢查的細化方案，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“四不放過”的原則進行處理。落實安全技術交底制度，建立問題庫，按照“三定”要求制定整治方案，明確整改要求，落實整改責任，確保安全問題和隱患得到徹底整治。不斷提高作業(yè)人員的安全意識，避免習慣性違章現(xiàn)象。
(8)應急管理基本情況(重大危險源管理、應急預案、應急演練、應急物資管理情況)
重新修訂了各類應急預案，定期組織應急演練，并負責組織作業(yè)人員的安全培訓教育考核工作，項目部重新進行了危險源的辨識與評價，完成編制了重大危險源管理方案，認真落實對作業(yè)人員的交底制度，加強作業(yè)人員的安全防范意識。
(9)項目安全質量環(huán)
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