20xx油建西部工程處經(jīng)理先進(jìn)事跡精品范文(編輯修改稿)
2025-01-16 22:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)4名突擊隊(duì)員經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)沉著勇敢應(yīng)戰(zhàn)，終于裝好放噴管線，為成功制服井噴起到了關(guān)鍵作用。事后他還被西北局授予個(gè)人二等功一次。
創(chuàng)新管理 碩果累累
作為中原油建西部工程處的領(lǐng)頭雁，**深深地體會(huì)到，要想在西部新區(qū)站住腳，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，在管理上下功夫、做文章。制度是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)和保障，為切實(shí)提高管理水平，**在工程處健全了“八大制度一規(guī)程”，將職工的工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、責(zé)任心與制度掛鉤，與工資獎(jiǎng)金聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任心。由于工程處各項(xiàng)目部的人員都是從各單位臨時(shí)抽調(diào)組成的。過(guò)去，有些項(xiàng)目部人員缺乏節(jié)約意識(shí)。在施工過(guò)程中，將一些用過(guò)的材料隨意丟棄，造成了較大浪費(fèi)。如今，建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，班組和個(gè)人領(lǐng)料有詳細(xì)登記。施工完成后，材料、工具回收必須登記銷(xiāo)帳，哪個(gè)隊(duì)、班組丟棄和遺失材料、工具，就給予經(jīng)濟(jì)處罰。安裝四隊(duì)二班在管線施工中，不慎丟
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