20xx銷售部下半年工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略性持續(xù)改良活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨打算的情況、平衡、監(jiān)視和跟蹤。對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務?！ ′N售部下半年工作打算(2) 一、對銷售工作的認識 ，依照市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元?！ ?，制定出月打算和周打算。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進?！ ?，對績效打算、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤?！ 。瑓^(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取最大的市場份額?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏?！ 。c客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成本人的好朋友，到達思想和情感上的交融。 ，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本?！ ?**的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作詳細量化
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