20xx房產(chǎn)銷(xiāo)售部下半年工作參考計(jì)劃范文1)(編輯修改稿)
2025-01-25 22:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；營(yíng)銷(xiāo)部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已構(gòu)成并獲得明顯成績(jī)。工程獲得令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售成績(jī)和市場(chǎng)形象，工程組、營(yíng)銷(xiāo)組的工作是值得確信和表?yè)P(yáng)的?！ r(shí)代工程，由于歷史、地理位置等要素造成了該工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特別困難。通過(guò)工程部、營(yíng)銷(xiāo)部和公司有關(guān)部門(mén)的努力，如今已正式獲得政府天河軟件園時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)及高科技開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)的批文，同時(shí)也獲得了民營(yíng)新支持中心的批復(fù)。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走住宅營(yíng)商的市場(chǎng)路向打下了特別好的根底。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，一定能為公司制造出好的成績(jī)。 四個(gè)工程上半年的成績(jī)，初步證明了目前工程協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門(mén)積極配合，共同支持工程開(kāi)展需要的效勞態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)?！ 檫M(jìn)一步理清部門(mén)、各職位的職責(zé)，為各職位的職業(yè)化開(kāi)展，建立績(jī)效考核及更合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)體系，人事行政部如今正與參謀公司進(jìn)展有關(guān)職位、績(jī)效、職業(yè)化等的工程，在工程完成后，相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化開(kāi)展方向、各職位的績(jī)效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)體系會(huì)更加明晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。 存在咨詢(xún)題 回憶前階段的工作，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)部調(diào)整各方面都獲得了一定的成績(jī)，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的咨詢(xún)題 首先表如今：責(zé)任心不夠強(qiáng)，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí)，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良妨礙；東方有客戶(hù)因?qū)︺y行按揭不滿(mǎn)而退訂；因部門(mén)工作不利造成東方營(yíng)銷(xiāo)部因欠費(fèi)被停機(jī)等?！ ∑浯?，內(nèi)部本錢(qián)核算不清，本錢(qián)操縱不利。直截了當(dāng)本錢(qián)算不清，
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