20xx行政部助理工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目的治理、人力資源治理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核治理方法，為績效考核工作的詳細(xì)施行提供按照?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 接著做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)?！ ?五)勞動(dòng)關(guān)系治理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣治理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供按照?！ ∞o職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制
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