20xx綜合部年度工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 健全培訓(xùn)考核機制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反響和信息搜集。 ?、?、在公司開展的根底上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍?！ 、凇⑹┬蟹桨浮 、 ⒅攸c培訓(xùn)內(nèi)容：新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧、營銷技巧以及平安知識培訓(xùn)等 ?、?、春夏交替時節(jié)，組織員工進展一次戶外拓展，能夠與拓邦、納新或行遠等培訓(xùn)機構(gòu)合作。聯(lián)絡(luò)合肥市防火教育中心，免費對員工進展平安知識培訓(xùn)?！ 、?、對部門治理人員進展更高層次的培訓(xùn)，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成?！ 、?、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進展跟蹤評估，及時搜集培訓(xùn)對象的反響信息?！ 】冃Э己恕 、?、思路分析 績效考核工作的根本目的為了有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的打算性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展?！ 、?、施行方案 依照開展需要進一步鼓勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程治理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作情況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同到達雙贏的目的。 ?、?、考前須知 ?、?、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因而綜合部在保證績效考核與薪酬體系的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的?！ 、?、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和咨詢題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法?！ 、！⒖冃Э己斯ぷ鞅旧泶_實是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。留意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展?！ T工治理 ?、佟⑷腚x任：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離任員工進展談心，
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