20xx樓盤銷售工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、時機(jī)與咨詢題分析 應(yīng)以描繪市場營銷現(xiàn)狀材料為根底，找出主要的時機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與優(yōu)勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的咨詢題等?！ 〗?jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要時機(jī)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)將來的要素。寫出這些要素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把時機(jī)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能遭到特別的關(guān)注?！ ?yīng)找出公司的優(yōu)優(yōu)勢，與時機(jī)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和優(yōu)勢是內(nèi)在要素，前者為外在要素，公司的優(yōu)勢是指公司能夠成功利用的某些策略，公司的優(yōu)勢則是公司要改正的東西?！ ≡谶@里，公司用時機(jī)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與優(yōu)勢分析的研究結(jié)果來確定在打算中必須強(qiáng)調(diào)的主要咨詢題。對這些咨詢題的決策將會導(dǎo)致隨后的目的，策略與戰(zhàn)術(shù)確實(shí)立。 四、目的 如今，公司已經(jīng)明白道了咨詢題所在，并要作為與目的有關(guān)的根本決策，這些目的將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目的財(cái)務(wù)目的和市場營銷目的需要確立?！ ∶總€公司都會追求一定的財(cái)
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