20xx樓盤銷售工作參考計劃范文-wenkub
2025-01-15 06 本頁面
【正文】 提出任務(wù)、指標、完成時間和步驟方法等。在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷打算十分重要?！ 。捍_定打算在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目的。 一、打算概要 打算書一開頭便應(yīng)對本打算的主要目的和建議作一扼要的概述，打算概要可讓高級主管非常快掌握打算的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在打算概要之后?！ ≈饕獞?yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目的、市場占有率、產(chǎn)質(zhì)量量、市場營銷策略以及任何有助于理解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。寫出這些要素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把時機和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能遭到特別的關(guān)注。 四、目的 如今，公司已經(jīng)明白道了咨詢題所在，并要作為與目的有關(guān)的根本決策，這些目的將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。例如，假如公司想得180萬元利潤，且其目的利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目的，假如公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。各個
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