20xx對標(biāo)一流演講交流心得體會(編輯修改稿)
2025-01-15 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施，明確提出工期、工藝、材料價格是影響成本的關(guān)鍵因素；對項目經(jīng)理針對性開展成本管理教育，防止因項目經(jīng)理個人差異偏離利潤目標(biāo)；科學(xué)管理內(nèi)外施工班組，引入競爭機制，開展年度綜合評價，促進友好合作；對參建農(nóng)民工進行健康體檢，盡可能減少農(nóng)民工因為身體原因造成的安全事故，從而降低人身傷害及安全成本……吳總的經(jīng)驗成果介紹可謂厚積薄發(fā)，精細(xì)程度令人嘆服。稍作思考，XX的各項降本增效舉措似乎平時也常聽到，并沒有太多的出奇之處，可能只是我這個外行聽來感覺新鮮罷了?？杉?xì)想之下，敬佩之情油然而生，這背后不正是一份沉甸甸的責(zé)任心，一份把工作當(dāng)成事業(yè)來干的情懷嗎？！值得思考！全面細(xì)致的成本管控機制加上真金白銀的激勵措施使得XX真正做到了能從骨頭里榨出油來，在市場化條件下仍然實現(xiàn)了高于同行業(yè)的利潤水平，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。可以說，我們想到的，人家做到了，這就是差距吧。
粗放式的成本管理是XX企業(yè)的
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