20xx大廈物業(yè)管理年度工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-14 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時員工考核制度的制定可帶發(fā)開工主開工作的積極性，提高工作效率，更便于對員工的治理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。日常行為考核將側(cè)重于對考勤、行衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的考核；績效考核則側(cè)重于對員工工作才能、計劃及工作目的完成情況的考核?！ ≈贫▎T工培訓(xùn)計劃：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最正確的 工作才能，除了靠其本身的努力外，對員工的再次培訓(xùn)也是十分重要的。為此，辦公室將針對特別崗位，如：消防員、商務(wù)征詢員、治理員、保潔員等直截了當(dāng)接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的人員進展崗位知識、崗位技能、大廈相關(guān)的根本知識的培訓(xùn)，除由辦公室現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)外，還將外聘
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