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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院宣傳部工作參考計(jì)劃范文1)(編輯修改稿)

2025-01-14 22:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程制度的建立和提升?! ∥陌附M績效治理必須建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的雙向溝通機(jī)制。  在文案組的績效治理中,突出績效考核對(duì)組織績效改良的關(guān)鍵作用??冃Э己艘阅康姆纸鉃楦祝钥冃Ш饬繕?biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)對(duì)部門組織和組織成員行為結(jié)果進(jìn)展考核??冃Э己艘阅康臑閷?dǎo)向,依托績效目的的牽引和拉動(dòng)促使員工實(shí)現(xiàn)績效目的??冃Э己藦?qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與,強(qiáng)調(diào)溝通和績效輔導(dǎo)?! 〉谒臈l適用范圍  本方法適用于宣傳部文案組的全體成員?! 〉诙驴己梭w系  第五條考核對(duì)象  文案類:工作內(nèi)容的打算性和目的性較強(qiáng)的員工  第六條:考核內(nèi)容  業(yè)績考核:主要參照宣傳部月度工作打算并依照工作目的進(jìn)展考核?! 〔拍芸己耍撼粘N陌缸珜懝ぷ髂康耐?,員工在網(wǎng)站籌劃、專題籌劃、活動(dòng)籌劃等方面的工作行為,觀察、分析、評(píng)價(jià)其具備的工作才能?! 〉谄邨l:考核方式  考核實(shí)行直截了當(dāng)主管評(píng)分和宣傳部主管簽名確認(rèn)的兩級(jí)考核方式?! 〉谌驴己耸┬小 〉诎藯l考核方法  員工考核時(shí)間:當(dāng)月的第一個(gè)工作日?! T工考核結(jié)果公布時(shí)間:當(dāng)月的最后一個(gè)工作日?! T工的工資同考核掛鉤:固定工資占70%,績效工資占30%  工資構(gòu)造:  (1)員工工資由固定工資、浮開工資兩部分組成?! ?2)固定工資指:根本工資(占目前全額工資的70%,即:全額工資為1500元的話,固定工資=150070%=1050元),固定工資是依照員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等要素確定的、相對(duì)固定的工作酬勞?! ?3)浮開工資包括:考勤工資、績效工資(占目前全額工資的30%,即:全額工資為1500元的話,固定工資=150
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