20xx醫(yī)院宣傳部工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-14 22:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理各環(huán)節(jié)流程制度的建立和提升?！ ∥陌附M績(jī)效治理必須建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的雙向溝通機(jī)制。 在文案組的績(jī)效治理中，突出績(jī)效考核對(duì)組織績(jī)效改良的關(guān)鍵作用?？?jī)效考核以目的分解為根底，以績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)對(duì)部門組織和組織成員行為結(jié)果進(jìn)展考核。績(jī)效考核以目的為導(dǎo)向，依托績(jī)效目的的牽引和拉動(dòng)促使員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效目的?？?jī)效考核強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與，強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)?！ 〉谒臈l適用范圍 本方法適用于宣傳部文案組的全體成員。 第二章考核體系 第五條考核對(duì)象 文案類：工作內(nèi)容的打算性和目的性較強(qiáng)的員工 第六條：考核內(nèi)容 業(yè)績(jī)考核：主要參照宣傳部月度工作打算并依照工作目的進(jìn)展考核。 才能考核：除日常文案撰寫工作目的外，員工在網(wǎng)站籌劃、專題籌劃、活動(dòng)籌劃等方面的工作行為，觀察、分析、評(píng)價(jià)其具備的工作才能?！ 〉谄邨l：考核方式 考核實(shí)行直截了當(dāng)主管評(píng)分和宣傳部主管簽名確認(rèn)的兩級(jí)考核方式。 第三章考核施行 第八條考核方法 員工考核時(shí)間：當(dāng)月的第一個(gè)工作日?！ T工考核結(jié)果公布時(shí)間：當(dāng)月的最后一個(gè)工作日。 員工的工資同考核掛鉤：固定工資占70%，績(jī)效工資占30% 工資構(gòu)造 (1)員工工資由固定工資、浮開工資兩部分組成?！ ?2)固定工資指：根本工資(占目前全額工資的70%，即：全額工資為1500元的話，固定工資=150070%=1050元)，固定工資是依照員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等要素確定的、相對(duì)固定的工作酬勞?！ ?3)浮開工資包括：考勤工資、績(jī)效工資(占目前全額工資的30%，即：全額工資為1500元的話，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1