20xx飄柔廣告詞(編輯修改稿)
2025-01-14 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 柔這一系列的廣告，把情感因素和品牌特征進行了完美的結(jié)合，這就是它的創(chuàng)意所在。
飄柔已經(jīng)進入成熟期，它廣告上主要目的是塑造品牌形象，它需要在更深層次上挖掘品牌的內(nèi)涵，飄柔的品牌一定要超越它的產(chǎn)品和功能，消費者用飄柔不只是為了頭發(fā)的舒服和發(fā)質(zhì)的健康，還有心理和社會需求，得到別人的欣賞和贊美，頂級品牌的目標(biāo)是滿足人們的心理和社會需求。飄柔的廣告曾被TVB列為最受歡迎的廣告，其廣告效果可想而知。 飄柔經(jīng)典的口號讓我們是它的畫龍點睛之筆，發(fā)動、心動，從而讓消費者行動，系列廣告讓觀眾有美好的享受，讓人一觸難以難舍，它的新鮮活力給消費者帶來全新的感受，飄柔，就是 這么自信！
篇三：羅志祥、曾愷玹飄柔系列廣告案例分析
羅志祥、曾愷玹飄柔系列廣告案例分析
——飄柔，帶你邂逅美麗的愛情
【摘要】通過對羅志祥與曾愷玹拍攝的飄柔系列廣告的分析，得出該廣告的創(chuàng)意之處。在這基礎(chǔ)上分析了飄柔作為一個成熟的品牌在廣告營銷方面的戰(zhàn)略要求。
【關(guān)鍵字】飄柔 自信 愛情 廣告
一、洗發(fā)水市場背景介紹
中國洗發(fā)水市場究竟有多么誘人呢？我們只要試想一下，如果每個中國人每天洗一次頭，一年下來要用多少洗發(fā)水？這個答案就不難得出了。中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，；2020年，中國洗護發(fā)產(chǎn)品的銷售額為220億元左右。
面對如此龐大而且正在快速增長的市場，所有日化企業(yè)都感到興奮。但勝利者永遠只是少數(shù)。1988年，寶潔進入中國市場后，短短幾年工夫，便一家獨大。聯(lián)合利華的后起發(fā)力讓其成為國內(nèi)日化市場的榜眼。就洗發(fā)水而言，寶潔旗下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構(gòu)成了國內(nèi)洗護市場的第一軍團；花王公司的詩芬、藍蓓絲、德國漢高的Fa、絲寶集團的舒蕾等為第二軍團；大部分國產(chǎn)品牌如拉芳、好迪、奧妮、蒂花之秀、柏麗絲等則為第三軍團。后兩個軍團只瓜分到洗發(fā)水行業(yè)大約25%的市場份額，寶潔和聯(lián)合利華強大的競爭力由此可見一斑。
雖然現(xiàn)今寶潔還是洗發(fā)水市場上的龍頭老大，但是其同時也承受著一些進駐中國的外國日化品牌和中國本土日化品牌的沖擊。激烈的市場競爭迫使所有的日化公司都想方設(shè)法將其有效地推廣到消費者手中，而廣告作為一種傳統(tǒng)有效的營銷方式不可避免地?fù)?dān)當(dāng)了此重責(zé)大任。
電視上形形色色的洗發(fā)水廣告讓人眼花繚亂，但是細(xì)看下來，大同小異。近期羅志祥、曾愷玹拍攝的飄柔洗發(fā)水系列廣告突出了重圍，讓消費者眼前一亮，
使飄柔這個老品牌散發(fā)出了新的活力與魅力。
二、飄柔產(chǎn)品定位
1989年10月，作為寶潔旗下的品牌，飄柔進入了中國。這20年來，飄柔曾引領(lǐng)中國的洗發(fā)水市場，成為中國女性生活的一部分。飄柔這個品牌經(jīng)過了導(dǎo)入期、成長期，目前已進入成熟期。如何讓老品牌重新散發(fā)出新的魅力，這是寶潔不得不思考的一個命題。
說起飄柔，每個中國人都會想起那句經(jīng)典的廣告詞——飄柔，就是這么自信！與沙宣帶給你專業(yè)的秀發(fā)呵護不同，寶潔將飄柔定位為柔順的秀發(fā)最美麗。這個定位完全契合了中國消費者的美麗秀發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。與西方消費者不同，在中國女性心目中，美麗秀發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)永遠都是柔柔亮亮、順滑易梳的。無論潮流的風(fēng)向標(biāo)怎么改變，這一點卻從未改變。飄柔在其廣告上充分迎合了消費者的這種需求。我們從飄柔一直以來的的廣告可以得出：
挑戰(zhàn)柔順極限，不斷給人們帶來升級的柔順體驗，這就是飄柔。
從容面對壓力，保持自信優(yōu)雅的形象，將最美好的自我展示在世界面前，這就是飄柔女性。
飄柔這個品牌自產(chǎn)生以來，品牌定位一直很明確。近年來，飄柔推薦日常護理系列，使得原先是中高端的產(chǎn)品進入了中低端消費圈?，F(xiàn)今飄柔的目標(biāo)消費者一般為學(xué)生、藍
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