20xx獨(dú)立院校大學(xué)生社團(tuán)組織自我管理的創(chuàng)新研究(編輯修改稿)
2025-01-14 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制顯然不完全適應(yīng)當(dāng)前大學(xué)生社團(tuán)組織管理模式。 3）社團(tuán)組織的決策方式集中于主要負(fù)責(zé)人身上 根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社團(tuán)組織的決策方式基本上是由主要負(fù)責(zé)人協(xié)商決策。主要負(fù)責(zé)人多為社團(tuán)組織干部，這就意味著干事是沒(méi)有決策權(quán)的。這將限制干事舉辦活動(dòng)的創(chuàng)造力，制約社團(tuán)成員的發(fā)展和活動(dòng)的舉辦?！ ?）社團(tuán)組織文化傳承斷鏈 每年招新時(shí)，社團(tuán)組織之間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了擴(kuò)大自身規(guī)模，促使了社團(tuán)組織成員的“寬進(jìn)”現(xiàn)象。然而，許多學(xué)生沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)自身的優(yōu)缺點(diǎn)，在選擇加入社團(tuán)組織時(shí)沒(méi)有結(jié)合自身情況、興趣愛(ài)好等就盲目跟從大眾。故難以保持長(zhǎng)久的興趣，一段時(shí)間后便對(duì)所加入的社團(tuán)組織缺乏熱情，對(duì)所辦活動(dòng)不聞不問(wèn)，甚至選擇退出社團(tuán)組織。這種頻繁的人員流動(dòng)，削弱了社團(tuán)組織自身的凝聚力，不利于形成持久的社團(tuán)組織文化?！ ∩鐖F(tuán)組織外部因素 1）社團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一和社團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)不足 這個(gè)問(wèn)題一直是困擾大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的一個(gè)很大的因素。學(xué)生社團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)院經(jīng)費(fèi)撥款，但是學(xué)校的資源和資金有限，導(dǎo)致社團(tuán)組織活
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